上海医疗中心项目建议书.docVIP

总论 TOC \o 1-5 \h \z 一、 项目提出的背景 4 二、 可行性研究工作的依据和范围 6 三、 可行性研究的主要结论、存在的问题和建议 7 市场需求预测和拟建规模 医疗市场需求分析 二、项目方向性选择和定位三、医疗中心建成后可能形成的医疗服务能力11四、拟建项目规模和设定12 二、 项目方向性选择和定位 三、 医疗中心建成后可能形成的医疗服务能力 11 四、 拟建项目规模和设定 12 14项目选址和进入时间 14 一、 定位于上海的理由 14 TOC \o 1-5 \h \z 1、上海市的地理位置和经济状况 14 Z上海市的患者资源 15 二、 2004年进入的理由 15 新建医疗中心标准、投资额度与投资来源 16 一、 医疗中心的标准 16 二、 医疗中心的性质 17 f额度 17 四、医疗中心的投资来源 19 HYPERLINK \l bookmark8经营对策和战略 20 一、 竟争对手分析 20 二、 经营对策和方略 20 1、广告战略 21 2公关战略 22 C I S （企业形象策划） 22 4连锁经营略战略 22 医疗中心功能区的划分 24 医疗中心人力资源及工资 26 一、 人力资源配置 26 二、 人力资源结构及薪酬计划 27 HYPERLINK \l bookmark14经济与财务分析 29 一、投资金额概算 29 1、工程项目投资 29 a医疗器械投资 30 二、经济效益分析 31 年收入估算表 31 附件 a年支出估算表 a年收益估算表 4投资回收期 32 32 33 **灯*?吐海医疗中心 **灯*?吐海医疗中心 Xd? 4-aL JlH Jjl -1 汇托尺尺尺尺尺尺尺尺尺尺尺尺尺尺汇尺K尺尺K只 r4i △工 ■_—■_■」一 ? TTXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXtT /-f-\ ■jfc* zCXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXTCX 一、项目提岀的背景 21世纪社会经济的快速发展，对具有改革开放20年基础的中国而言， 前景乐观，同时也充满了挑战?特别是加入WIO后的市场开放，对中国的 传统产业来说尽管机会多多，但更多的是危机四伏,市场竞争变得更加白 热化,就连一直被看好的比较专业化的医药产业，近几年来，由于受到国 外资本的注入和国内大财团的挤压，利润空间变得越来越少，很多公司已 举步维艰。然而，国内的医疗产业由于政府的开放力度、专业的特殊性 和投资额度的巨大等方面原因，近几年来相对其他产业开放稍晚，还处 于政府垄断经营的态势，仍然有较大的盈利空间，民营资本也大部分还 持观望之态。到目前为止，除广东省开放力度较大外，其它城市的医疗市 场还处于较为封闭的状态。 随着我国经济的快速发展,人们在物质和精神生活不断提高的同时, 也更加注重对医疗和健康方面的需求，而我国现有的医疗卫生事业状况 令人担扰，远远满足不了国内人民的需求，特别是2003年的“海，的 袭扰，使我国政府对卫生事业倍感紧迫。然而，我国的人口众多、医疗 卫生基础设施底子薄，全方位、大面积的投入很不现实，只有多元化的 投入，才能加快医疗卫生事业的发展。因此，在2004年，卫生部和各地 人民政府也都相继出台了一系例鼓励民营资本进入医疗卫生领域的政 策，拉开了民营资本进军医疗卫生市场的序幕。 顺医疗卫生事业改革之东风，*W*W*Z*W*b?*W公司先知先 觉，凭着几十年来在中医中药治疗肝病、肿瘤、肺病等方面的研究成果、 借助有QG认证的设备和工艺生产的II刃系例产品，以及独特的LEW学 术思想体系，联合**********************（外资）强大的科研团队， 以先进的管理模式，拟在上海市合资建立主要利用虫特的学术思 想体系和治疗方法，针对肝病的中医专科医疗中心一***********址海 医疗中心，待完成标准化、规范化的运作后，再以此种管理模式和独特 的治疗方法为样板，随后在北京、杭州建立如匕京医疗中心、 如Z幻杭州医疗中心，力争在 A 5年内，在全世界建立连锁或特许 加盟的 如医疗中心500家，使100万名肝病患者得到痊愈, 10万名重症肝病患者获得新生，创造利润1亿元。 二、可行性研究工作的依据 1、2000年2月16日国务院体改委、卫生部《关于城镇医疗卫生体 制改革的指导意见》; Z 2000年5月15日卫生部《中外全资、合作医疗机构管理暂行办 法》; a 2003年12月8日上海市《关于本市促进社会办医发展民办医疗 机构的若干意见（试行）》; 4 2004年2月19日卫生部副部长兼国家中医药管理局局长畲靖在 全国中医药工作会议上说：“支持和鼓励社会资金进入中医医疗服务领 域，吸纳社会资源参与对现有政府举办的中医医院进行改制，可以探索 整体出让或委托经营，进行股份制或股份