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剧组架构及职责 剧组建制如下 : 1. 导演组：导演、演员副导演、执行导演、场记。 2. 制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。 3. 剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。 4. 摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。 5. 美工组：总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。 6. 录音组：录音师和录音员。 各类制片人职责 : 制片人概述 通俗地讲， 制片人“ ”有三种，一是指负责整个影片或电视剧摄制资金的策划人、融资人；二 是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人； 三是指影片或电视剧投资者本人； 他们是 电影或电视剧的最高管理者，全权负责 挑本子、找款子、组班子、卖片子“ ”等全盘工作。在 香港和台湾通常将制片人的名称称为监制。 制片人作为项目的规划者。 必须具有敏锐的嗅觉， 知道今年的市场会喜欢什么类 型的片子。 同时他还会知道今年的政策鼓励拍什么样的片子。 他会在浩如烟海的 选题或剧本中慧眼看出哪个选题或者剧本时具有潜力、 并会被市场认可的， 在经 过细致认真的市场调查， 经过与各电视台购片部分沟通之后， 让编剧写出剧本初 稿。初稿出来后， 和导演，编审，充分交换意见， 提出行之有效的剧本修改方案。 制片人作为项目的融资者和资金的管理者。 当确定项目后， 紧接着， 有关财政的 计划就开始酝酿并实施。 融资角度要说服鼓动机构投资人对项目感兴趣并确认投 入会有良好的回报，与此同时，对项目做一个合理的预算，一个尊重客观规律、 符合片子风格、又合理的预算，预算越详细越周到越好。完成这些工作之后，制 片人必须选择合适 的导演和摄制组主创班底以及演员的人选等。 制定精确的拍摄 计划，并在整个制作过程中全程监控， 敦促投资资金按时到位， 严格控制好拍摄 成本，防止经费超支。 制片人也是项目形成独特艺术风格的督促者和监控者。 在开机之前， 制片人 必须和导演、 美术设计充分交换意见， 以明确这个项目最终会具备什么样的艺术 风格。开机之后， 制片人必须定时看样片， 以确认导演在实际拍摄中是否确立并 贯穿了预先设想的艺术风格，一旦发现有问题就必须立刻与导演沟通， 制片人在拍摄前， 需要制定一个详细的发行计划， 通过走电视节路线， 媒体 舆论，来张扬自己产品的独特风格和热播预期。 除国内发行外， 制片人还要积极 与海外片商洽谈沟通， 争取海外市场对自己产品的认可和接纳。 除此之外， 其他 的市场份额，如音像制品出版，图书版权出售，数字电影院线，以及诸如形象权 等衍生产品的开发。 制片人职责 1、参与核心创作组，随时把握创作与拍摄进度，从人事、财务、法律等角度为剧组工 作出谋划策。 2 、监督电影电视剧拍摄的艺术质量、拍摄进度、资金流向。以保证在计划周期、预算 限额内优质安全地完成摄制工作。 3 、 及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾， 主持各种合同文本的拟 订与签约、保管。 4 、主管有关剧组工作和剧组成员组内生活的一切安排，把握与审核剧组各项开支，按 照财务制度负责影片成本核算和经费使用。 5 、随时与导演沟通，了解导演的创作意图，负责召集剧组会议，协调剧组各部门之间 发生的问题。 6 、督责生产日报表的填写，并送达各有关部门，以便掌握拍摄进度。 7 、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存 档工作。 8 、制定宣传、推广计划并同时实施，为影视作品的发行做准备 9 、