路盛交通工程施工有限公司管理制度.pdf

精品文档 企 业 管 理 制 度 汇 编 昌吉市路盛交通工程施工有限责任公司 2011 年 3 月 23 日 . 精品文档 目 录 1、 企业组织及人员分工 3 2、 企业职工要求 3 3、 企业精神与工作思路 3 4 、 企业员工岗位制度 5 5、 财务管理制度 6 6、 资金管理制度 7 7、 印章管理制度 9 8、 管理处罚制度 10 9、 技术管理制度 11 10、 安全生产管理制度 12 11、 质量管理制度 13 12、 材料、固定资产管理制度 13 13、 工资分配制度 14 14、 各工种机械设备操作规程 14 . 精品文档 一、企业组织及人员分工 为规范企业健康有序发展、 维护各股东的切身利益， 昌吉市路盛交 通工程施工有限责任公司由全体股东集体讨论通过本企业管理办法。 本企业全体股东及人员分工如下： 1、 陈剑敏，公司经理，负责公司全盘工作。 2 、 唐卫疆，公司董事，负责联系工程业务，对公司负责。 3、 孙长征，全面负责公司生产工作，对经理负责。 4 、 汪国辉 ，公司董事，标线施工负责人，对厂长负责。 5、 杨剑平，公司董事，标志牌加工负责人，对厂长负责。 6、 庞兴玉，公司董事，材料设备库管负责人，对厂长负责。 7、 李海燕 , 公司员工，综合办公室负责人，对厂长负责。 8、 罗霞，公司员工，财务负责人，对公司经理负责。 二、企业员工要求 1、热爱企业，抢挑工作重担。 2 、勤奋学习，提高管理能力。 3、艰苦朴素，不忘劳动本色。 4 、敢作敢为，勇于承担责任。 5、谦虚谨慎，作风严谨踏实。