创新思维模式下 医院节能实验.pptx

1992年在辽宁省首批晋升国家三级甲等医院1907年--南满洲铁道株式会社大连病院1909年--南满洲铁道株式会社大连医院1929年--日本独立财团法人大连医院1945年--中国长春铁路公司大连中央医院1953年--哈尔滨铁路局大连医院2005年顺利通过辽宁省三甲医院复审1956年--沈阳铁路局大连医院2005年--大连大学附属中山医院占地面积9万平方米，建设面积20.7万平方米，床位2200张。楼内科楼外科楼妇产科楼门诊楼（儿科）现代每个房间内都设计了温度控制器，在地板下面利用热胀冷缩的原理设置了感应器。温度一旦升高，传感器即可自动切换，调节阀门，控制暖气的进气量，达到调节室内温度的效果。利用空气的流动自然压差，在楼内设置了新风进风，排风系统。现代电气钟与同步电子钟各病区都有独立的直通地下的物流电梯，各类物资通过地下通道运送到各病区的地下电梯口，自动传送到指定的病房。气动物流系统现代医疗区内设有完善的医用呼叫系统，如上左图为病房床头的呼叫按钮，上中图为病房门口的呼叫警示器，右图为护士站的呼叫警示器楼内的公共区（如电梯口、走廊、图书馆）设有院级领导呼叫器，可同时呼叫三到五位院级领导节能核心：不为“节能”而花费大的代价进行节能。从根本上节约能源消耗与改善能源结构。2010年以前，我院能源消耗巨大。后勤在工作中为医疗服务是不计成本的。这种不计成本导致很多材料与能源的无故浪费。为了杜绝这种事情的延续，我院在2010年成立了医院节能办公室。自2010年以来，我院节能办公室实现了：1、合同能源管理更改LED照明系统2、远程操作与计划能源使用IT设备3、远程启用医疗设备低耗待机系统节能3、空调热交换与房间风机温度限制技术实现空调节能。4、通过技术节水手段降低人均用水量。l 医疗设备（CT、B超等）l 照明、空调l 病房角度l 业务角度l IT设备（电脑、服务器等）l 科室管理角度设备能耗状态展现能耗实时展现基于图形的能耗可视化该能耗平台由我院搭建，可以监测、统计全院水、电、空调、气等用能智能表计智能网关软件服务绿色医院物联网能耗管理系统整合的一体化的配 支持Modbus采集电柜，智能仪表内置集成式测量电力（电压、电流、能耗）水（水量、水压）气、温度等表计的数据智能表计+智能网关+软件服务三位一体完整方案项目2014年2015年 2016年 2014年与2015年与2015年同比 2016年同比取暖费（万元）煤（万元）水（万元）电（万元）煤气、蒸汽、油料（万元）合计（万元）百元医疗收入能源成本（元）彻底停用燃煤锅炉，改用蒸气源医院全院改为集中供暖产生需求的原因业务 医院 监管发展 管理 要求实现节能的步骤合理的 实现节能依据实际情况抓住根本原因同一个方案不同的解决方法选择最优的方法设计实现节能的途径执提出原因找到合适的解决方案解决需求的前提可以与医院现有平台结合先进的手 符合医院段 未来发展最少的代价电能用途分布情况一览节能前能源消费（万元）体数据，根据采集到的数据样本，我们发现，医院能耗最大的一部分来自电能。其中，照明，中央空调，IT设备与医疗设备用电均为用电主要项目。所以，我们决定，优先从用电大项出发，节能降耗。几个数据：照明工作是日常生活生产中重要的服务之一，我院电工班在年终工作统计中发现，电灯、日光灯维修占总维修数的57%。总结起来：高额的维修费用电量大电工在日常工作中主要服务为保障医疗设备供电，确保全院正常运行。繁多的灯具故障，不但浪费人工，还因为长期使用温度过高造成线路老化，引发跳闸、火灾等不安全因素发生。占用宝贵的人工成本安全隐患当时我院每年灯泡、灯管费用约为22.7万元，其他灯具配件费用11.3万元。序号亮度 能耗（流 （千瓦 （℃） （平均）发热量 使用寿命安装难易 价格（元）明） 时）日光灯60天-120天 难3200.0208 77.60.0081 41.340LED A系 600五年质保易110列LED B系列 370LED C系列 570…五年质保五年质保易难0.0091 43.30.0102 37.814080电工班组在一个月中，同时测试产品10余种，根据亮度、能耗、发热量、使用寿命、安装难易度、价格敲定了最为实用的某产品随之而来的问题：我院全院院区（除新建门诊楼）共有日光灯具21000余支，而备选LED灯每只售价120元。刨去人工费用，完成改造至少需要252万元。而根据数据，全面更换为LED以后，每年可节约100万元左右。当时医院正在建设门诊教学楼，由于资金的原因，医院不可能一次性拨款完成改造。为我院节能提出了一个大难题。实际节能效果改造需求第一年第二年89.2万元106.3万元节能思维发散：由于一期日光灯改造工程看到了成绩，我们把目光放在了更多的照明应用领域：特殊灯具（碗灯，射灯等）、感应照明、景观灯具、室外