四川电建二咯公司福溪项目xxxx年第二季度安委会汇报材料(报工程公司).pptVIP

一、2011年第二季度安全生产总结;本着“以人为本”的安全管理思想，坚持“目标管理、过程控制、责任落实、奖罚分明”的安全管理方式，在二季度安全生产管理工作中取得了一定的成绩。 ;安全目标;2、过程控制情况;（2011年度第一次安全委员会）;各职能部门部长做汇报;（2011年第2号文《关于增补肖端正同志为项目“安委会”副主任的决定》 ）;2.2、加大安全费用投入;2.3、加强检查，消除隐患;（坚持开展周安全隐患排查治理）;2.4、加强人员安全教育，完善体检工作为全新工作证的办理奠定基础。;（对管理人员进行安全知识培训及现场考试）;（现场全体施工人员进行年度安全再教育）;（2011年度公司级安全教育考试）;（2011年新入场大学生安全培训）;2011年04月05日项目部联系高县高洲医院准备好各种体检器材在我方食堂设立临时体检点对项目部新进职工和现场施工人员进行了全面的体检工作，体检单统一存放在项目安监部并上挂PAP。;项目部在2011年03月05日收到内容为“关于各参建单位启用新版PAP部分安全模块相关事宜的通知”的工程联系单后积极给予响应，购买5台全新的扫描机还临时成立了由安监人员、劳资人员牵头的各事业部技术员为组员的“PAP录入小组”负责人员信息（身份证、岗位资格证书、体检表、入厂安全考试卷、人身意外伤害保险）的录入工作，高效、快速地完成了工程公司交代的录入任务，为入场人