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配件管理考核制度 一、 各单位每月上报的配件计划必须按时报到机电科， 每推迟一天，扣罚单 位负责人、上报人各30元。 二、 特殊情况下领用配件，可先打借条后领用，领用后必须在一天之内补办 领用手续，否则对当事人进行 30~50元处罚。 三、 由于使用单位误报、漏报造成的耽误生产或配件积压， 责任由编报单位 负责，机电科要视后结果进行考核。 四、 计划外工程，使用单位必须接受任务后两天之内编报配件计划， 否则耽 误生产由使用单位负责。 五、 配件领用后，使用单位造成非生产性损坏，使用单位按配件原价的100% 进行处罚。 六、 丢失配件，每发现一次，扣罚该使用单位 1000元，情节严重的要严肃 处理。 七、 计划外领用，按所用配件的10%处罚；领用单位，特殊情况例外。 八、 不顾大局，采用欺骗手段领用紧俏配件，对骗领单位处罚 200元，情节 严重的加重处罚。 九、 使用单位自行保管的特殊配件，必须妥善保管，及时保养，若发现未用 先坏或质量下降的，对使用单位处以配件价值的 50~100%的罚款。