采煤工区管理制度及考核办法.docxVIP

采煤工区管理制度及考核办法 一、地面考核制度 （一）会议制度：班前班后会迟到者，罚款 5 元，不参加会议者，罚款 10 元，吸烟、 乱讲话者，罚款 10 元。 （二）请假制度：请假人必须在上班前半小时请假，班长、区长签字后方可有效，同 时交给办事员，否则按旷工 50 元/个处理。 （三）工伤假管理：在井下因工负轻伤不需住院治疗的，经班长、区长同意后办理手 续（拿假条）支付 10 元 /天，原则上每天必须到工区报到点名。 （四）因不服从管理或打骂班组长以上管理人员者，罚款 200 元，视情节再处理。井 下员工之间打架的各罚款 100 元后，再另作处理。 （五）工具以旧换新，丢失照价赔偿，不得擅自带上井，否则按丢失工具处理。 二、井下管理考核制度 （一）工程质量 1、采煤一棚不合格，罚款 10 元；浮煤清理不干净，一棚罚款 10 元；一处网没按规 定连接好，罚款 10 元；一个大棚档，罚款 10 元；煤帮超宽，不打临时点柱，一处罚款 10 元，缺料采煤班自己补充，发现卸斜棚抗柱一根，罚款 5 元。 2、回料漏矸不清理干净，一棚罚款 10 元；木垛、抗柱斜棚一处不合格，各罚款 10 元。坏料回料班当班带出，否则罚班长、铁管员 3 元/根·人。 3、不按工区安排打眼放炮，造成昌顶一棚，罚款 20 元；随意降低采高或超高一棚， 罚款 10 元；一个面上同时使用 2 台放炮器，每人罚款 50 元。顶板炮窝超过 0.3 米，一个 罚打眼小组 5 元/人。 4、两道超前架棚缺一棚、不上线一棚、巷道高度不够一棚，各罚班长 5 元。 （二）质量标准化、文明生产 1、刮板机司机不清理干净人行道及水沟，一次罚款 20 元；机头、电机牙箱不清理， 一次罚款 5 元；缺一块刮板，罚跟班维护工 10 元；缺一条螺丝，罚维护工 5 元；是溜子 司机罚溜子司机；不清挖回煤坑，一次罚款 10 元。 2、两道的文明生产清理不达标，一处罚 10 元/人。 3、料场所有物料不分类码放整齐，每处罚下料员 5 元/人；不分类摆放一处，罚下料 员 5 元/人。 4、所有材料、设备不按标准运到指定地点，一次罚款 10 元/人，并根据影响生产情况 另作处理。 5、回料班回料，必须一棚二梁二柱，下滑一根料，罚款 5 元；采煤班不按规定使用， 罚款 5 元/根。 6、各种材料的回收和工区安排的特殊工作， 100% 返回到班组兑现。 （三）事故考核 1、因人为责任，造成刮板机及输送机影响生产 1 个小时，罚款 20 元，以此类推。跟 班维护在小楼上口待命，一次找不到，罚款 20 元。 2、烧坏电机一台，罚款 200 元。 3、因井下缺备品、备件，影响生产超过 1 小时，罚大班 10 元/人，班长材料员另作处 理（特殊情况例外）。 4、完不成任务上井的，无工资；点名不下井，一律按旷工处理。 （四）班长及要害工种的考核 1、早班班长在 16：00，中班班长在 24：00，夜班班长在 8：00 向工区汇报完成任务 情况。如果提前完成任务离开工作地点时，向工区汇报，发现一次不报，罚款 10 元。 2、放炮员及打眼工下井前必须到工区开会分工，一次不到工区，罚款 10 元/人。 3、班长要严格对所管辖范围内的工作进行验收。对事故、工程质量不达标、任务完不 成进行考核，否则工区考核班长。 4、泵站出现跑、冒、漏，一处罚款 5 元，影响生产按事故考核。 5、凡是公司对工区所有的罚款，由责任人承担，承担不了工区研究。 6、铁管员丢失铁料：水平楔丢失按原价赔偿；单体顶梁丢失按 10% 考核。 7、单体、顶梁拉到小楼，罚开超前溜子司机，单体 100 元/根，顶梁 50 元/根；罚二 部溜子司机单体 80 元/根，顶梁 40 元/根；罚三部溜子司机，单体 60 元/根，顶梁 20 元/ 根；罚第四部溜子司机，单体 40 元/根，顶梁 10 元/根。奖励同等计算，不进小楼不考核。 8、回收后的枇子 0.2 元/根，无论是铁料、枇子，对超前溜子只罚不奖，捆好由班长 查数，跟班付区长同意，并送交工作面后进行考核奖励。 9、钻机线无论拉到什么地点，必须吊挂好，一次不吊挂者，罚责任人 10 元。线破皮 一处，罚责任人 50 元。（责任人专指每组打眼人员） 昊源煤矿采煤工区