HR经理课程培训(实用).pdfVIP

课程名称 : 人力资源管理实务－新进 HR 培训 课程目标： 了解人力资源管理的基本概论，明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立 正确的认知观念。学习人力资源管理的实务技巧。 课程大纲： 一、人力资源管理概论 - 人力资源管理的发展过程 - 人力资源管理的角色与功能 - 人力资源管理的主要活动极其对企业组织的贡献 二、人力资源管理实务及方法 - 工作分析与岗位评价 ? 工作分析的意义与目的 ? 工作分析的方法 ? 岗位评价的作用 ? 岗位评价的方法 - 人力资源规划 ? 人力资源规划的内容 ? 人力资源规划的方法 - 人才的选聘与录用 ? 人才甄选的意义与正确的选才原则 ? 人才甄选与任用的基本程序 ? 甄选面谈的基本技巧 ? 如何做好任用决策 - 员工的培训与发展 ? 培训体系的设计与管理 ? 培训的寻求调查与分析 ? 培训的评估管理 ? 日常培训的行政管理 - 绩效考核与管理 ? 传统与现代绩效考核的目的与功能比较 ? 企业常见的绩效考核方法简介 ? 绩效指标的建立与维护 ? 考核结果的运用 - 薪酬管理 ? 薪酬的基本概念 ? 薪酬给付的类别与控制 ? 薪酬设计的要素 课程名称 : 实战招聘面试技巧 本课程