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MTP中层管理者技能提升之三 - 目标管理与绩效考核 * 为什么要进行目标与绩效管理 目标的设定 制定工作计划 时间管理 绩效考核 一 1. 目标与绩效管理 * * 目标与绩效管理就是 : 根据公司的战略规划、 组织目标， 运用系统化的管理方式， 把各项管理事务 展开为：有主次的、可控的、有效和高效的管理活动，为达到组织和个人目标而 努力工作的过程。 其核心就是： 以同样的甚至更少的资源投入， 通过管理控制提高资源要素的运行效率， 从 而得到更理想的结果或产出效益。 * 为什么要做目标与绩效管理？ 推进日常 工作的工具 提升绩效 （组织与个人） 发挥区分 与强化功能 发挥导向功能， 提高员工素质 绩效管理的四个功能 绩效是任何