oee提升改善办法及奖惩制度(修订).pdfVIP

OEE 提升改善管理办法 一．目的 1.1 明确 OEE 改善专案成员职责及考核办法。 1.2 加强各相关人员对 OEE 专项改善工作的意识， 做到有效并坚持推行 OEE 改善工作。 1.3 推行 OEE 专项改善工作，降低损失项目时间，通过逐步提升 OEE ，提 升生产效率，减少产品外包量，降低生产成本。 1.4 通过 OEE 专项奖、惩制度，量化改善效果，跟进改善进度，督促并提高 相关部门及人员的工作态度，同时也为奖惩考核提供依据。 二 .适用范围 OEE 改善专案成员及相关部门 三 .改善单位及改善成员： 压铸制造部：曹平 安全设备部：赖雷 压铸技术部：钟梁锋 机加质量部 : 杨小林 压铸质量部：张昕 机加制造一部：肖兵 模具保障部：刘勇 机加技术部：卢德生 经营计划部：郭波 企 管 部：曹天龙