- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. .
心礼奶茶项目创业计划书
创业者信息
创业者姓名: ***
企 业 名称:心礼奶茶
日 期: 2012-11-12
通信地址:
电 话 :
一、 摘要
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非
常好找的创业项目,一般除了保留 3 个月左右的店租、人工和日常开销外,
奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想
开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对
以后的经营管理起着很大的影响。
奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:
1 、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。
2 、您的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多您同行,成
功的在这方面做得比较好。
3 、小店也要专业管理。
4 、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口
味。
主要经营范围:主营各种口味搭配的奶茶,兼营各式甜品和消暑
参考资料
. .
糖水。可外送上门。
企业类型:
□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 √服务 □ 农业
□ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他
三、创业计划作者的个人情况
1、以往的相关经验(包括时间)
1)虽然自己不曾开过奶茶店,但是由于经常购买相关的产品,所以对
于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了解。
在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习他人的管理模式和经营手
段。这对以后的经营会很有帮助。
2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
1、上过就业创业指导课
四、市场评估
1、目标顾客描述 :
奶茶属于大众消费,消费者甚多,其中以年轻人居多,特别是学生,
不管是小学、中学还是大学的学生,各个不同阶段的学生是奶茶的主
要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。
2、市场的容量或本企业预计市场占有率:
如今奶茶店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均
都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很
参考资料
. .
大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声
望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以
由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖 150 杯左右
3、市场容量的变化趋势 :
如今的奶茶店已经非常普遍, 所以要想在这个市场生存下去就必
须要打起自己的招牌, 所以品牌效应很重要, 我们要做到别人没有的,
与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常
重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来
消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因
素。
4、竞争对手的主要优势 :
竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢
去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将
顾客吸引过来,这是很大的挑战。
5、竞争对手的主要劣势 :
对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。经营时间
久店铺环境卫生下降。
6、本企业相对于竞争对手的主要优势:
我们将对奶茶包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会
随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感
以及我们的诚意。
7、相对于竞争对手的主要劣势:
参考资料
. .
1)店面新,顾客对产品不了解,对顾客来说会要有一个接受的过程。
五、市场营销计划
1、 产品 :
产品或服务
文档评论(0)