1.2安全责任目标考核办法、分解表、考核表.pdfVIP

安全责任目标考核办法 按照《公司与项目部签订的安全生产责任书》和项目部安全生产责任制， 为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班 组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各 司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核，制定本办法； 一．考核对象：项目经理、总工程师、技术员、安全员、材料员、班组长。 二．考核程序： 项目经理负责对项目部管理人员及班组进行考核； 三．考核期限：每半年进行一次考核。 四、考核内容：根据安全生产责任制，按考核表中内容进行考核。 五．考核形式：采用考核表评分形式 六．考核评价： 考核分值满分为 100 分，考核得分值在 90 分及以上为优良， 考核得分值在 70—90 分者为合格，考核得分值在 70 分以下的为不合格。 七．奖惩办法 1、 考核等级优良时， 给予 500 元的奖励， 并作为年终经济兑现、 评选优秀 员工的重要依据之一； 2 、 考评等级合格时， 不罚不奖； 考核分数较高者将优先推荐作为评选优秀 员工依据之一； 3、 考评等级不合格时， 罚 500 元；连续三次达不到合格等级的项目管理人 员除经济处罚外，将采取转换工作岗位等处理措施。 4 、 南口建司 210 项目部 项目安全责任目标分解表 序号 项 目 内 容 杜绝因工死亡和因工和重伤事故；因工轻伤事故不超过 2‰ 。 重大机械事故为零。 火灾报警和有影响的火情事故发生率为零。 1 项目安全管理目标 杜绝聚众闹事、上访事件和群体疾病卫生事件发生。 项目现场安全管理达到市级以上安全文明施工标准和公司标准化要求。 本年全员安全教育率 100 % ，特殊工种持证上岗率 100 % ，创建省 级以上安全文明工地，争创国家 3A 级文明安全标准化工地文明工地。 全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定，确保对施工现场 2 项目经理 安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入，切实执行集团安全环保体系 管理和总公司安全管理手册要求 1. 组织项目施工生产同时具体分管安全生产工作，对项目的安全生产负 主要领导责任。 2. 组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情 况。 3. 组织实施施组、安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 3 现场经理 4. 组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。 5. 组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 6. 负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 7. 组织项目各部门、 各单位积极参加各项安全生产、 文明施工达标活动。 8. 协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。 9. 发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。 1. 对项目安全生产负技术领导责任。