团队建设和项目管理 .pptxVIP

团队与项目管理; 讲座内容 团队建设 ——团队与群体 ——团队角色 ——团队领导 ——团队沟通 项目管理 ——基本问题 ——基本要素;什么是团队 T---Together E---Everyone A---Achieve M---More;团队的基本特征;群体与团队的区别;工作群体;团队发展的行为曲线;团 队 角 色;警察是英国人 厨师是法国人 修理汽车的是德国人 行政管理者是瑞士人 情人是意大利人;1-3 团队领导; 人数不多 互补技能 共同目标 共同任务 共同责任 高度协同;谁是召集人？ 谁是领导？;1-4 团??沟通;1 准备材料 油笔、双面胶、大的白纸、白板或直接用墙壁 2 流程安排 第一步：选择自己团队某一问题作为讨论主题 第二步：针对如何搞跨自己的团队(或如何让别人攻 击我们团队；或让企业否定项目盈利模式)， 每个人提出三个最佳答案。写在白纸上。 第三步：用双面胶把白纸张贴在白板，或墙壁上 第四步：由成员自由交流，评判，各个成员可以把 自己认为最有效的答案勾出来;第五步：对打勾最多的答案，选出三个 第六步：指定几个代表，分析为何要选择该三答案 第七步：由团队负责人分析为什么同学们选择了这三 个