公司年会策划方案及活动流程与公司年度人事工作计划汇编.docx

公司年会策划方案及活动流程 年会的具体安排： 年会时间： * 月 * 日下午 3点到 21点 年会地点：公司会议室 年会人员：公司全体人员 (不可缺席 ) 年会内容：简介 (聚餐、总结、表彰、活动、领奖 ) 开年会就得有一个氛围，那就是装扮会议室，以下几点值得大家参考 首先的一个小重点：许愿签到墙 不知道其他公司做不做但是经传古文化传播有限公司策划的年会活动都要做的，这个有个深远的意义呢，大家都把新一年的愿望写上去，等到年会结束的时候，我们就会将这些签到愿望小心的整理好，这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径，只有真正关心了解了员工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于员工积极的工作公司的发展。 其次得说一下鲜花的布置，小细节决定大成功： 会议室鲜花布置：通过传古文化传播有限公司从事年会晚会活动策划、会场布置等活动经验来分析，会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面观赏的西方式鲜花为主，在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式，一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。 再次就是气球，这个是要为年会活动做准备的，因此一定要做充分了。 公司自己组织了些人，大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品，一共买了 100个气球，各种各样的，就是要这种气氛，同时同事之间也更加团结合作，促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。 第 1页共4页 再次就是会议室空间布置，总的而言就是要留下一个主席台，场中要有一个大的空间方便大家活动，再就是酒水吃点要做的充分哦。 准备工作都准备好了，就等正点。 我们公司年会准时下午 3点开始 : 1.boss宣布年会开始，宣读开幕词，做一个年底的总结、表彰，并且为下一年的工作做一个部署。 2.各部门经理做一个总结，为下一年的工作做部署。 3.先进个人做一个演讲 4.表彰先进个人、先进部门 5.聚餐活动開始 大约 18点左右上述流程就可完成了 (因此主持人一定要把握好时间 )，接下类就是大家欢聚 一起共同吃喝玩。 上海传古文化传播有限公司成立于 XX 年，时至今日公司依托多年礼仪行业服务经验，努力打造自身专业品牌 ,频频亮相于文化盛事及企事业大型庆典，为各企事业单位提供专业创新的庆典活动。如：开业庆典、开工仪式、奠基仪式、封顶仪式、竣工仪式、开盘仪式、颁奖仪式、周年庆典、公司年会、生日布置、婚礼布置、新闻发布会、产品宣传、展览促销 、竣工典礼等各种大型庆典活动。 第 2页共4页 公司年度人事工作计划范文 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好～年 6月 30日 194 人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上 ，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期 (2年 )、短期 (1年 )合 同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理 结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别 给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工 ;完不成生产任务或工作任务的 ;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众～，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序 和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。 五、人才储备工作 根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在～年招聘应届大 学本科生 10名左右，专业主要有：热能与动力专业 5-7人，电气专业 2-3人，化学专业 2-3人 。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作： 随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 1、做好～年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 第 3页共4