总经理工作报告读后感.docxVIP

. 总经理工作报告读后感 通读了总经理工作报告后，感受到了集团的精神和价值观，激发了我对集团 的跨越和发展充满了信心，深化了我对集团发展方向及立足本职岗位的工作认 识。在这里，简单交流下我的收获与想法： 集团在 2015 年提出了集团结构调整、模式创新、精进管理，稳健发展等方向 进行了鲜明而又深入的阐述。总经理的讲话主题鲜明，立意深远，思想深刻，内 涵丰富，体现了宽广的全球视野和深邃的战略眼光， 具有很强的前瞻性和指导性， 是我当前和今后一个时间勘探战略纲领， 也是我应当做的奋斗目标。在 2016 年 工作报告中指出了深化系统，打造团队，传承文化，有效发展，如何有效的践行 它，凡事还是要靠我们脚踏实地，务实稳健的推进工作，只有这样，才能让我们 个人及整个集团立于不败之地。 从总经理的工作报告中看出集团已如一架列车沿着又好又快的轨道高速行 驶，目标远大，前景辉煌。但深知，整个火车的提速上档必定源于每个组成零件 的上档升级， 而且在报告中总经理指出集团从基础工作相对薄弱， 制度管理、流 程操作非常松散， 检查监督机制不健全， 管理水平参差不齐， 人力资源与集团发 展速度严重不匹配，营销意识谈，发展手段单一，财务系统非常薄弱，成本意识 缺乏，战略对发展的失控以及没有形成较为统一的企业文化等现实状况， 因此现 在要做的就是做好自己的本职工作，首先需要解决的就是意识危机，意识危机， 细化来讲就是奉献意识不足，学习意识赢弱，创业意识迟滞，危机意识淡薄，不 会自省，不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪，破坏了团结，这一系 列意识的差距直接体现为行为上的差距，素质上的差距， 纵观集团公司领导历 年来的总结报告后，无不对此苦口婆心，反复提醒，就是希望我们能够以为戒， ;. . 以为警，以为规，希望我们尽快弥补意识上的鸿沟，拉近行为上的差距，弥补素 质上的不足。通过学习总经理的工作报告， 我为今后的工作和学习重新订之目标， 我相信不论今后无如何， 本次总经理的工作报告将铭记我心， 以学增致， 以此份 工作报告为蓝图， 以总经理思想为指导， 我为在今后工作中解除意识危机， 提高 工作效率制订学习思路。 一、加强领导班子建设： 我做为领导班子，必须做好领导班子的建设，发挥班子核心作用，俗话说的 好“火车跑得快，全凭车头带” ，服务项目队伍要想较好的完成上级交给的我们 各项任务，必须有一个团结协作，战斗力强，自身素质过硬，经得起各种考验的 领导班子，因此我们要高度重视班子的自身建设， 要加强学习， 坚持总经理提出 的基本思路和任务， 以达到自身素质的提高， 自觉做到和上级保持高度一致， 做 好创造性的工作， 尤其是围绕公司每个阶段的任务和主题活动， 宣传公司。公司 对班子工作的具体要求， 增强班子的工作责任感和事业心。 要重视学习专业知识， 以适应现代管理需要，而且班子成员密切配合，团结协作，分工不分家，工作和 生活上更是严格要求自己， 凡是要求职工做到的我们首先做到， 身体力行，率先 垂范，集中精力提高服务，一心一决谋发展，形成作风硬，战斗力强，极具凝聚 力的集体班子。 但也要注重总经理提出的我矿关停的问题， 因此我们也应该在这 方面认真开展职工工作，开诚布公，经常沟通交流，真正做到思想上融合，工作 上配合，行动上心和， 使班子的整体战斗力得到充分的发挥。 同时要坚持职工利 益无小事的原则，认真开展为职工服务的活动， 在不断改善职工生活环境的同时， 要经常与职工们谈心交流，时刻把职工的安危冷暖放在心上。在效益工资发放， 重点岗位调整等凡是与职工利益有关的事情上， 我们都要在大会上让职工代表讨 ;. . 论通过后再执行，真正做到阳光操作， 使职工参与管理的权力， 得到充份的尊重， 职工的主人翁意识也就增强了， 职工的工作积极性也就提高了， 只有真正做到倾 听职工的吁声，为职工办实事，办好事，全力争取在服务职工，服务发展，服务 基层上取得新成效， 才能使广大职工自觉团结在我们的周围， 产生强大的凝聚力 和向心力，使我们的班子成为带领全体职工全面完成工作任务的坚强战斗力堡 垒，促进公司持续发展。 二、学做事，学做人： 学做事就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺干什么学什么，差什么 补什么，集团公司大发展需要什么就吸取什么。 一是要进一步强化专业技能， 力 争把工作做到最精最好， 二是要做好经验的总结和方法的传承， 提升队伍的整体 作战能力，人人都能独挡一面的工作好手， 三是根据集团公司的总体部署的目标 任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭 能力，确保经手的工作， 经得起考核。学做人就是强化政治素质， 提高思想境界， 就是绝对讲立场，绝对讲和谐，绝对讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从 有利于和谐团结出发，做一个