我对义乌的分析.docxVIP

义乌商品市场发展的优势 1，规模优势 义乌小商品的竞争优势来自于产业集群，不仅商品交易在市场集中，而且制造商、供应商、分销商和中介组织也密切合作，协调经营，构筑了产业集群优势。 义乌模式的精髓是产业间联动发展的结果。 在创新市场机制引导下， 由地方政府协调各方关系，形成义乌市的商贸业、制造业及物流业等多产业的有机联动。 2、商品优势 “质优价廉” 小商品市场的价格优势主要在于制造成本、创新成本、信息成本和运输成本等一些成本优势。 产品更新速度快。 完善的售后服务。 正规政府注册公司经营，信誉保证。 规模宏大、商品丰富而闻名。 3、流通优势。 义乌小商品批发市场物流发达。由于义乌市场门类齐全，加之联托运线点遍布全国， 货物运输优势明显， 物畅其流， 成本降低，有力地支撑了小商品集散地的功能发挥，进而降低商品价格。 4、会展优势。 会展业是义乌市场延伸与工业提升的结果。 由浙江省人民政府和国家有关部委联合主办中国小商品博览会是国内市场开办最早、规模最大的小商品博览会。 5、网络优势。 在精心培育有形市场的同时，十分重视建立有形市场和无形市场相结合的现代化流通 网络体系。 一是依托中国小商品城的品牌优势， 自建了直接的国内外分支物流网络。 二是创新交易手段，营造“网上大市场” 。 ，管理优势 经过 20 多年的实践，市场形 成了一套管理规范的管理体系，营造了公平竞争、守法经营、秩序井然的经商环境。 7，义乌人独特的经营理念是其成功的首要因素 敢为人先 --穷则思变，义乌人拥有经商的传统 。双赢原则 。让利原则。诚信原则 8，政府对于义乌小商品市场健康发展起到了举足轻重的作用 从建立市场、推动工贸结合、制定发展战略及支持政策， 到投资公共设施， 维护市场秩序都做出了重大贡献。 1、软件建设 政策支持。市场规范。资金支持。政企分开。 2、硬件建设 改善交通条件。完善物流体系。升级通讯体系。 9，大力培育市场主体，不断提高市场经营者的整体素质 经常性在广大经营者中大力开展普法教育、 诚信教育， 采用培训班、 讲座等多种形式着 力提高经营户的专业知识水平和实际操作能力。 10，创新 1、市场组织与功能的创新。一是市场经营主体趋向企业化。 。二是市场空间组织的网络 化。三是市场主体的组织化。四是“划行归市”优化市场结构。 “划行归市”就是要合理调 节新商户与原有商户、 本地经商户与外地客商之间的利益关系， 是义乌小商品市场在发展过 程中能不断扩大经济规模和范围的一种重要手段。 2、市场形态与交易方式的创新。 一是小商品市场不但为市场经商户提供了良好的交易设 施等外部环境， 而且为他们的交易活动提供了一种有别于场外交易的特殊制度环境和体制框 架。二是小商品市场具有卓越的信息集散渠道和处理机制， 三是小商品市场还具有强大的信 息集聚功能。 3、产业创新与体系的完善。以强大的产业为支撑，进行市场运作，走规模化、大型化、现代化的发展道路。各要素市场（运输市场、劳务市场、房地产市场等）以小商品市场为核心而展开，不断培育和壮大。产业、商业等配套设施以及城市化发展，实现多方的联动。