国有企业收入分配制度改革 .pptxVIP

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  • 2021-01-26 发布于江苏
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建立科学规范的股权激励制度完善国有企业中长期激励机制;;; 建立与公司制企业相适应的薪酬激励机制,使国有企业适应市场竞争的客观要求 市场经济中的经理人薪酬结构: 薪酬包= 基薪 + 年度奖金 + 长期激励(股票期权、限制性股票等)+ 福利计划 国有企业改革的市场化包括薪酬激励制度的市场化。; 国有企业薪酬激励制度改革应讲两句话: —市场经济中一切行之有效的激励方式都要积极探索; —收入分配改革必须与国有企业市场化改革相一致;二、国有企业经营者薪酬制度现状 与改革的难点; 第二,从企业负责人自定薪酬转到国资委决定薪酬,薪酬管理逐步规范,企业负责人薪酬与经营业绩开始挂钩。但科学的薪酬管理体制还没有建立起来 第三,激励方式仍然较为单一,长期激励手段有待在试点的基础上逐步推开。; 薪酬结构单一,缺乏中长期激励手段。与市场经济国家企业较多采取的年薪加股权的复合式激励手段相比,难以满足对经营者进行长期激励的要求。激励手段单一是一些企业行为短期化、创新动力不足的重要根源。建设创新型企业需要企业的负责人具有长期的战略眼光。 ;完善国有企业的薪酬激励机制,必须改变长期以来薪酬结构单一、缺乏长期激励手段的状况。 经营者薪酬结构多为工资加奖金或年薪制

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