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房建总监职责 总监理工程师应履行下列职责： 1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2 组织编制监理规划，审批监理实施细则。 监理规划： 监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制， 并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 监理规划编审应遵循下列程序： 　　1　总监理工程师组织专业监理工程师编制。 总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。 监理规划应包括下列主要内容： 　　1　工程概况。 　　2　监理工作的范围、内容、目标。 　　3　监理工作依据。 　　4　监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。 　　5　监理工作制度。 　　6　工程质量控制。 　　7　工程造价控制。 　　8　工程进度控制。 　　9　安全生产管理的监理工作。 　　10　合同与信息管理。 　　11　组织协调。 　　12　监理工作设施。 在实施建设工程监理过程中，实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总 监理工程师组织专业监理工程师修改，并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单 。 监理细则： 对专业性较强、危险性较大的分部分项工程，项目监理机构应编制监理实施细则。 监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师审 批。 监理实施细则的编制应依据下列资料： 　　1　监理规划。 　　2　工程建设标准、工程设计文件。 　　3　施工组织设计、(专项)施工方案。 监理实施细则应包括下列主要内容： 　　1　专业工程特点。 　　2　监理工作流程。 　　3　监理工作要点。 　　4　监理工作方法及措施。 在实施建设工程监理过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，并应经总 监理工程师批准后实施。 3 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人 第 1 页 房建总监职责 员工作。 监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会 议，会议纪要应由总监理工程师签认。（总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件是项 目监理机构实施事前控制的一项重要工作，其目的是通过熟悉工程设计文件，了解工程设计 特点、工程关键部位的质量要求，便于项目监理机构按工程设计文件的要求实施监理。有关 监理人员应参加图纸会审和设计交底会议，熟悉如下内容： 1　设计主导思想、设计构思、采用的设计规范、各专业设计说明等。 2　工程设计文件对主要工程材料、构配件和设备的要求，对所采用的新材料、新 工艺、新技术、新设备的要求，对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意 的事项等。 3　设计单位对建设单位、施工单位和工程监理单位提出的意见和建议的答复。 4 组织召开监理例会。 监理例会由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持。专题会议是由总监理 工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加的，为解决监理过程中的工程专项问题而不定 期召开的会议。专题会议纪要的内容包括会议主要议题、会议内容、与会单 、参加人员及 召开时间等。 监理例会应包括以下主要内容： 　 　1　检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。 　 　2　检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。 　 　3　检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施。 　 　4　检查工程量核定及工程款支付情况。 5　解决需要协调的有关事项。 5 组织审核分包单位资格