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摘要
人力资源管理是提高企业竞争力的重要因素之一。 肯德基在中国实行的人力
资源管理适应了中国国情， 促进了其国际化进程。 本文试图通过分析其人力资源
管理的成功经验， 为我国企业提供有益启示。 主要分析肯德基在人员招聘、 人员
培训、人员任用方面的人力资源管理经验。 在人员招聘方面， 肯德基通过不拘形
式、内外部招聘混合运用的方法不断更新补充人才， 保证人力资
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