（创业指南）客栈创业策划书.pdf

（创业指南）客栈创业策 划书 目 录 第一部分 执行概要 1 第二部分：产品和服 2 一、产品背景 2 二、产品组成 3 （一）附加产品：3 （二）核心产品3 （三）特色服 5 三、产品竞争力分析： 6 四、社会认证 6 五、未来产品 6 六、社会效益 6 第三部分：环境分析 7 一、外部环境分析 7 (一)市场概述 7 (二)宏观环境分析 PEST 模型 8 (三)行业竞争分析 波特模型 8 (四)企业未来环境状况预测 8 二、内部条件 8 （一）技术资源和研发能力8 （二）人力资源及其管理能力8 （三）财务资源和能力8 （四）组织资源和治理能力8 （五）能力比较9 （六）核心竞争力分析9 三、消费者分析 9 四、SWOT 综合分析9 第四部分：市场分析 9 一、市场调研 9 （一）调研方案9 （二）调研实施9 （三）调查结果10 二、市场定位 10 （一）选择目标市场10 （二）产品定位11 三、市场策划 11 （一）市场渗透高利润期 11 （二）市场开拓让利扩销期 11 （三）市场稳定激烈竞争期 11 第五部分 营销组合 11 一、产品策略 11 （一）产品生命周期策略12 （二）产品包装策略12 （三）产品品牌策略12 二、定价策略 12 三、促销策略 12 （一）传播重点12 （二）促销手段12 第六部分、公司战略 13 一、公司概述 13 （一）企业名称13 （二）企业标志14 （三）企业定位14 （四）、企业使命14 （五）、企业目标14 （六）企业理念和文化14 二、公司战略 15 （一）企业总体战略15 （二）初期战略(第 1年) 15 （三）中期战略（第2 、3 年） 16 （四）长期战略（第4 、5 年） 16 第七部分 企业竞争 17 一、优势分析 17 二、劣势分析 17 三、潜在竞争对手情况和市场变化分析 18 第八部分 企业运营和管理 18 一、 组织机构形式 18 （一）企业组织结构18 （二）各部门的业务职能18 二、 企业运作 21 （一）企业流程22 （二）公司未来的组织结构图23 三、企业管理 23 （一）初始阶段23 （二）成长阶段23 （三）发展阶段23 第九部分 经济/财务状况 24 一、股本结构 24 二、投资和收益预算 24 （一）预计的资产负债表25 （二）预计的利润表26 第十部分 风险分析 27 一、风险识别 27 （一）研发风险27 （二）市场风险27 （三）管理风险27 （四）财务风险27 二、风险应对 28 写作分工 第一部分 执行概要 CEO ：苗笛 第二部分 产品 和服 食品研发部经理：金冬雪 第三部分 环境分析 市场部经理：张琦 第四部分 市场分析 营销策划部经理：丛林 第五部分 营销组合 营销策划部经理：丛林 第六部分 公司战略 管理部经理：宋英俊 第七部分 企业竞争 财务部经理：李为潮 第八部分 企业运营和管理