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素质拓展计划方案书 一、拓展训练背景 由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多， 部分新进员工还未能充分职业化， 他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目的，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍， 培训开展部经过充分的研讨，认为有须要在新员工特训中增加团队拓展训练。 二、拓展训练目的 ⑴树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。 ⑵打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。 ⑶增进学员互相认知和理解，提高团队的信任和宽容。 ⑷熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。 三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高 ⑴积极主动的沟通精神 ⑵双赢思维、补位意识 ⑶面对变化的正确管理方法 ⑷对团队具有高度的责任感 ⑸富于创新精神、主动求变 ⑹欣赏别人，鼓励别人，赞美别人 四、方案设计理论特点 项目方案整合训练内容包含室内项目方案和户外项目方案， 整个 1 培训中体力与脑力活动充分结合， 在项目方案的施行中充分进行体验和感受，并共享别人的领会与感悟。 一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感， 项目方案设计环环相扣， 对于一些基本理论在项目方案中进行意识、 领会和理解， 再分享讨论并融会贯穿形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。 五、拓展培训纪律要求 ⑴培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律， 严禁