物业工程部工作总结1.docVIP

物业工程部工作总结 物业既w指单元性的地产，也w指单元性的建筑物。物业有大小之分，它可以 根据区域空间作相对分割。 时光飞逝，20XX年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程 部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密 切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所 有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出页献，为 了总结经验，促成20XX年工作再上一个新的台阶，现将20XX年工作总结如下: 日常工作完成情况 20XX年度共完成约1485项零维修丄作，其中有公共区域，业主维修，商户 维修等。得到业主商户的好评和认可。 加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影 响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施 工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。 4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行 记录，把岗责落实到实处 每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作 A、8栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能 灯成本约10元一支，改造数量约160支。 A.B栋走廊灯改造。原36W 一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯 成本约10元一支，改造数量325支。 协助商铺用电增容线路改造。（如；