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综合
安全生产要有“大敌”意识(通用版)
安全生产要有“大敌”意识(通用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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安全生产要有“大敌”意识(通用版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
安全生产是所有工作的重中之重、首中之首,任何时候、任何情况下都必须要高看一眼、高看一格。笔者认为,抓好安全生产必须要有“大敌”意识,要始终毫不松懈,毫不马虎地盯控安全,抓实安全,确保安全。 树立安全生产“大敌”意识,就是要求我们要能清醒认知,警醒如一。要时时处处事事警醒自己有安全生产“大敌”的存在,始终保持一种如临大敌的危机感和紧迫感,时刻保持警惕,认认真真执行好安全规章制度,仔仔细细抓好检查盯控,扎扎实实落实好安全责任。 树立安全生产“大敌”意识,就是要求我们要能知己知彼,掌握主动。我们各级管理者在日常工作中,要做到经常对安全生产隐患进行排查,经常对设备状况、人员状态、制度管理等安全基础情况进行检视,对本单位的安全生产情况要能做到心中有数,对安全生产的重点和薄弱环节要了然于胸、牢牢掌控,从而防患未燃,有备无患,切实掌握好安全生产的主动权。 树立安全生产“大敌”意识,就是要求我们要能纪律严明,作风过硬。安全生产在任何情况下都来不得半点疏忽和一丝一毫的懈怠,否则就可能功亏一篑,甚至全面溃败。因此,在抓安全生产上必须要纪律严明,刚性约束。各项安全规章制度要及时的健全完善,并作为铁的纪律固化下来,始终坚持从严要求,刚性执行。要着力培养一支作风过硬的职工队伍,始终视安全为己任,把规章、标准当作习惯,不折不扣、一丝不苟执行好、落实好,安全优质完成好各项工作任务。 树立安全生产“大敌”意识,就是要求我们要能运筹帷幄,应对有序。要正确处理好安全生产与经营、与稳定等各项工作的关系,科学地排兵布阵,有序地统筹推进,在确保安全生产的前提下,实现各项工作的全面发展。 树立安全生产“大敌”意识,就是要求我们要能勇往直前,百战不贻。在安全生产上,我们只能成功不能失败。要自觉克服自满思想、厌战思想、麻痹思想和无为思想,把每个安全百日当成一次战役来打,把每一次安全活动当成一个堡垒来攻,坚定信心,克难攻坚,奋发有为,一步一个脚印打好每个战役、攻克每一个堡垒,不断夺取安全生产新胜利。 我们只要始终保持安全生产的“大敌”意识,常抓安全、敢抓安全、善抓安全,就一定能够立于安全生产不败之地,不断攀登安全生产新高峰,实现安全生产长治久安、持续稳定发展。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
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