班组安全工作要防“跑、冒、滴、漏”(2020版).docxVIP

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理 班组安全工作要防“跑、冒、滴、漏”(2020版) 班组安全工作要防“跑、冒、滴、漏”(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 班组安全工作要防“跑、冒、滴、漏”(2020版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　近日，在四川达州市一些厂矿了解到，一些基层班组的安全工作时常存在着“跑、冒、滴、漏”的现象。如果这些现象不有效地消除和遏制，班组的安全生产工作就难以得到可靠的保证。因此，班组安全应做到“四防”。　　防“跑”：在调查中，发现一些班组安全会的内容常常“跑调”。作为一个企业或者单位，都有一个较为固定的职工安全学习制度，然而有些厂矿企业班组召开的安全会却不尽人意，会议质量普遍不高。有些安全会成了例行的生产工作布置会或聊天会，甚至有的职工把这作为交流头天晚上在娱乐场所的“交心会”。安全会离开了安全这个主题，就不能真正达到增强职工安全意识的目的。　　防“冒”：在班组安全生产中，冒险和冒失的现象经常出现。有些班组（工段）长和职工的胆子特别大，明知不符合安全生产规程的，却偏要去冒险蛮干，违章指挥，违章操作，不按安全规程办事，有的还振振有词地说，不这样干就完不成生产任务，达不到进度要扣钱扣奖。其结果往往是酿成责任事故的主要原因之一。“冒”的另一个表现就是对安全规章制度熟视无睹，觉得无所谓。这种不以为然的麻痹心理往往造成安全生产方面的“冒失”行为，这也是班组习惯性违章操作现象增多的主要原因所在。　　防“滴”：部分班组的安全教育如同在下“毛毛雨”，系统性不强，针对性不强，宣传力度不够，学习内容比较虚，往往意义讲得多，安全规程谈得多，安全案例分析讲得少，缺乏利用自己身边的事故案例进行安全教育的能力。另一个方面就是基层安全管理部门存在奖多罚少的现象，多数班组还未真正实行重奖重罚的办法，班长和班员没有安全压力感和紧迫感，没有形成“安全就是效益，安全就是幸福”的观念。　　防“漏”：有不少生产班组在开工前，常常精简安全技术措施这个必要程序，就厂矿企业而言，安全工作要与生产、质量、效益同时布置、同时检查、同时考核、同时验收、同时总结，找出差距。而实际工作中，有部分生产班组已经将这个程序简化了，只代之一句“上班要注意安全”了事。显然，这是班组安全管理环节上的重大疏漏。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.