打造企业未来竞争力 .pptxVIP

数字方舟—— 打造企业未来竞争力XX总经理XXXX事业群网络基础建设 供应链管理以软件为中心的IT服务神州数码整体战略 B-B 网络社会 企业信息化网络基础平台以电子商务为核心的IT服务工业时代管理模式失效业务转型并恢复向东北角进军EPS “走向东北角”管理模式失效1920‘s 1960‘s 1980‘s 1990‘s职能等级结构IT促成的网状组织钻石型组织40% 白领40%白领知识工人60% 蓝领60% 蓝领工业经济信息经济资源：人、材料、资本和信息GE模式：一个好经理可以管理一切资源：人、材料和资金什么是信息时代的组织?“感测和响应”战略感测与响应——网络营销战略革命Stephen P.BradleyRichard L.Nolan 新的资源 新的战略 新的经济学 新的“工作”类型 新的组织结构 新的管理信条“制造和销售”战略“制造和销售”对“感测和响应” 年度预算 变化极慢 计划 市场份额 按产品 服务:“你的问题” 实时进行 实时变化 行动 分享知识 按顾客需要 服务合成Vs.Vs.Vs.Vs.Vs.Vs.信息战略组织控制…这是一场革命 —— 不是通常的企业经营神州数码数字神经网络决策支持系统DSS业务应用系统SCM ERP CRMOA网络系统数据网 语音网 视频网：“三网合一”生产网 研发网：“两网分离”神州数码数字神