品牌服装买手模式分析.pdf

文章编号： ３ （ ） ０ ０ １６７３ ８５１ ２０１５ ０２ １４２ ６ － － － 品牌服装买手模式分析 ： ， 。 摘 要 品牌服装买手模式是被实践证明了的 能适应当前复杂的市场环境的管理模式 从买手及买手模式的 　 　 　 ， ， ； 理论研究出发 通过深入剖析欧美国家快时尚的服装买手品牌 找出品牌服装买手模式的发展优势 对中西方买手 ， ； 。 模式的比较分析 找出了中式买手模式的不足 最后探讨了如何在中国发展品牌服装买手模式 ： ； ； ； ； 关键词 买手 买手模式 供应链 品牌 服装 中图分类号： 文献标志码： Ｆ ４１６．８６ Ａ 　 　　 ， 。 后进行零售 他是服装供货商和零售商之间的桥梁 、 一 服装买手模式的理论研究 ， 由此可见 买手最开始在服装行业是以中间商的形 （ ） ， 。 一 买手的产生及发展 式出现 通过沟通供货商和零售商来赚取产品差价 ［］ ３ 源 世 年 ， 认 ： ， ｕｅｒ 自 ９ 纪 ０ 代欧洲的百货零售业 国内学者王士如 为 按照国际通行说法 所 ｂｙ １ ６ ， ， ， ， 作为百货公司的采购员 其主要职责是为百货公司订 谓买手职业 即往返于世界各地 常常关注各种信息 ， 。 ， ， 购多品类的产品 组织产品入库 ９８３年 Ｐａｃｋａｒｄ 掌握大批量的信息和订单 不停地与各种供应商联 １ ［］ １ “ ， 。 等 将买手定义为：为一个特定的目标顾客群体服 系 并且组织一些货源满足各种不同消费需求的人 。 。 ， ， ” 随 这种人最终为自己的行业创造出惊人的市场价值 务 平衡产品价格 预测时尚趋势的功能