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专业规划模板 / Professional Plan 编号:
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2021第一季度安全工作计划五篇格式
According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.
深思远虑 目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart2021第一季度安全工作计划五篇格式
温馨提示:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。
计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员, 在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事。以下是笔者整理的, 希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
第一季度安全工作计划一
一、继续开展压力管道的普查汇总工作:
1、十*大检查活动:
1、根据冬季特点, 认真抓好各生产单位的防冬保暖工作, 开展有真对性的安全生产大检查;
2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作;
3、认真开展“元旦”前的安全生产大检查, 以确保节日之间的安全工作。
四、认真抓好全区安全生产的年终评比工作:
1、从十*大员工的安全意识, 顺利实现公司年度安全生产目标, 始终贯彻安全生产以“以人为本, 安全第一, 预防为主, 综合治理”的指导思想, 落实安全生产责任制, 切实抓好安全生产管理工作, 完善安全规章制度和操作规程, 推动安全管理工作创新保障体系, 有效防范和遏制安全生产事故的发生, 为公司发展起好安全保障作用。保证第四季度安全生产事故为零, 杜绝消防安全事故, 确保员工健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范。
一、加强组织领导, 统一思想认识。安全生产“责任重于泰山”, 充分认识安全生产工作的重要性, 时刻牢记“以人为本, 安全第一, 预防为主, 综合治理”的方针, 把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管, 谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制, 做到主要领导亲自抓, 分管领导具体抓。
技术安全部要深入研究季节性安全生产的特点和难点, 找出各项目运作仓薄弱环节, 有针对性地制定安全检查监督工作计划和有效措施, 保证运作安全生产。要求各项目正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。做到任何时候、任何情况下, 始终把安全放在第一位。
二、完善制度规程, 落实岗位责任。在建立安全生产责任制的基础上, 进一步在工作中明确岗位职责并切实落实, 形成一级抓一级, 一级对一级负责, 做到横向到边、到班组, 纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产检查监督管理力度, 完善安全生产自我约束机制和考核机制, 奖罚分明。加强隐患排查整治, 强化事故责任追究。
1、加大安全检查力度, 实行重要事故隐患、危险源备案和台账制。对在各类检查和日常监督检查中发现的重要安全隐患和危险源, 要登记台账备案。
2、督促检查隐患整改, 对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。
3、事故查处, 严格按照“四不放过”的原则, 严肃查处。
三、突出重点, 强化监督。有技术安全部定期对事故多发薄弱环节和易发岗位, 以查隐患, 查管理, 查制度, 查安全设施设备及安全教育培训记录为主线, 抓整治, 堵漏洞, 添措施, 切实把事故防范措施落实到位。
四、加强安全培训教育, 推进公司安全标准化管理。在组织全员安全培训教育的同时, 重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“以人为本, 安全第一, 预防为主, 综合治理”的思想。公司将定期不定期的对员工进行安全教育培训。抓好对新进员工的“三级”安全培训教育, 特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关, 切实做到持证上岗率达100%。严格遵守各项安全操作规程, 杜绝“三违”现象的发生。加强对叉车设备的监督管理, 做好作业现场安全标示告知。对消防、电气设备, 动火、登高作业进行重点监督, 作业人员必须持证上岗, 专业操作。督促运作项目认真开展安全生产自查自检, 严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效, 杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危险源辨识, 加强隐患排查治理整顿, 整体提高安全管理水平。
五、加强安全宣传, 营造良好的安全生
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