经典旅游地产项目整体运营思考案.pptVIP

青羊湖运营阶段划分： 项目资源梳理、提炼和整合，以精准项目定位； 项目的整体包装，包括文化、商业包装； 划分经营版块，进行商业招商； 别墅开发及高档俱乐部建设； 档次提升，由休闲型旅游地产提升为度假型旅游地产。 第一阶段： 第二阶段： 第三阶段： 第四阶段： 第五阶段： 通过活动和产品推广项目和品牌； 第六阶段： 专业的事情，专业的人做！ 青羊湖需要专业的运营机构团队，包括： 规划设计机构、旅游地产招商代理机构、广告推广机构、活动策划执行机构、旅游物业管理机构等等。 六、以高端消费提升档次 青羊湖的运营战略： 一、以商养开发 二、以品牌推项目 三、以文化包装项目 四、以网络构建宣传平台 五、以活动达成项目招商 青羊湖休闲度假旅游区 在低投入的前提下，将青羊湖旅游项目作为青羊湖品牌的资源支撑点随品牌商品推往市场。 一、以商养开发 在整合青羊湖及周边资源和特产的同时，将资源和特产整体深度开发为商品，以短、平、快的商业开发回笼资金带动项目的旅游开发； 譬如：青羊湖矿泉水 青羊湖特产：红薯粉、刀豆花、香干、薄荷膏、柑橘等等 青羊湖米酒 青羊湖鱼及鱼制品 青羊湖大米 青羊湖茶籽油 青羊湖竹席 青羊湖茶叶 青羊湖特色菜式 …… 注册青羊湖品牌，深度开发青羊湖及周边商业资源，在推广青羊湖品牌下系列产品为桥，推广青羊湖旅游项目；在品牌招商的同时拉动青羊湖项目旅游招商。 1、减少了单纯旅游项目推广的风险； 2、缩短了单纯旅游项目推广的资金回笼周期； 3、丰富了青羊湖项目品牌内涵； 4、多渠道推广项目，增加项目市场知名度； 二、以品牌推项目 通过多角度文化对项目进行全面的包装，为项目推广和宣传树立市场形象，为项目的运营和招商梳理出价值卖点。 1、以青铜文化及大和方古国展览馆给项目树立一个可以在全国喊得响文化形象； 2、以真山真水之间生态的养生文化树立项目的生活形象； 3、以游乐休闲文化为项目树立旅游市场的形象； 4、以特色的饮食文化丰富项目休闲旅游的内涵； 5、以高档消费文化提升项目整体的形象高度； 三、以文化包装项目 建立属于青羊湖旅游风景区的官方网站，通过网络对市场进行项目整体展示和推广。相对传统媒介而言，网络是最实惠的宣传媒介。 1、青羊湖项目概况 2、青羊湖项目资源介绍 3、青羊湖项目文化介绍 4、青羊湖项目活动介绍 5、青羊湖项目掠影 6、青羊湖项目体验互动 7、青羊湖旅游信息及预订 8、青羊湖品牌下系列产品介绍 9、青羊湖招商及品牌加盟信息发布 四、以网络构建宣传平台 通过活动将项目特有资源和开发产品引入市场，聚集市场关注度和人气，为项目吸纳外来投资提供渠道和平台，可操作性和预期效果比单纯旅游招商强。 1、青羊湖特色美食文化节 2、青羊湖旅游文化节 3、青羊湖水上音乐会 4、青羊湖钓鱼大赛 5、青羊湖沩商论坛 …… 五、以活动达成项目招商 在项目开发运营到相对成熟的时候，在项目市场人气和知名度已达一定高度时，通过高端消费项目的引入提升项目的整体档次，让项目由休闲型旅游地产向度假型旅游地产过渡。 1、假日度假酒店 2、酒店游艇俱乐部 3 、度假别墅 4、水上高尔夫俱乐部 …… 六、以高端消费提升项目档次 青羊湖的推广执行 7 蓝海战略， 就是企业超越传统产业竞争， 开创全新的市场的企业战略。 THANKS!谢谢聆听！ * * * * * * * * * 区域背景：位于区域经济发达，城市化程度较高的深圳市，地处南山区东部，南临深圳湾 资源：资源条件一般，区域内无特殊资源 交通：东西向的沙河西路、侨城西路、侨城东路和南北向的侨城北路、深南大道、滨海大道构成华侨城的主要道路骨架 规模：占地450公顷，东南面建成区约320公顷，其中旅游用地约130公顷，中西部在建和待建区为130公顷 人口： 3.5万人 现已建成四大主题公园，成为以主题公园为主体，集旅游、展览、娱乐、居住为一体大型旅游度假居住区 主题产品驱动型 适应性 KPI体系 主题产品核心驱动力 资源稀缺度 可利用现有资源不强，自身资源体系不具备竞争力；无过多条件限制后天资源培育，有充足的发挥空间 获得的政策支持力度 对城市系统具有很强的依赖性和互动性，所以对政策的依赖性较高 区域经济发达程度 发达的周边地区的经济发展水平、足够的区域人口规模对本类项目生存发展起着重要作用 城市化程度 城市化水平通常较高 开发主体跨行业操作能力 主要是通过运营主题产品发展旅游产业，并以旅游资源带动城市地产，所以对跨行业操作能力要求高 核心驱动力 适应性条件 主题社区 驱动 主题