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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 建筑安全 项目部安全目标考核制度(通用版) 项目部安全目标考核制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 项目部安全目标考核制度(通用版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　为了更好的贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，根据《建筑法》、《安全生产法》、建筑工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》）的有关规定，特制订各级管理人员安全目标责任考核制度。　　一、考核内容　　施工现场应制定工期内的总目标和分段即基础、主体、装修等阶段安全目标，并将责任进行分解，依据不同阶段、不同责任人和不同的安全目标进行考核。　　1、伤亡控制指标（根据国家要求及企业的具体情况制定）；　　2、施工现场安全达标目标（合格率、优良率、重大或特大设备事故率、重大或特大火灾事故率情况）；　　3、文明施工目标（文明施工达标或创优的具体要求和步骤）；　　4、安全管理工作目标（持证上岗率、设备完好率、检查合格率等）　　5、安全创优目标（确定工程创优的级别：合格工地、市级安全文明工地、省级安全文明工地）。　　二、安全目标责任分解　　1、企业的法人代表是企业的安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负总责；各级单位的一把手是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负总责。　　2、各部门如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。　　3、项目经理是项目施工安全的第一责任人，项目各级管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。　　4、项目部各级管理工作人员、作业班组长等按各自安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。　　5、项目工会小组（长）和党小组（长）对项目安全目标责任的实施与考核负监督、检查责任。　　三、考核办法　　1、实行逐级考核制度，公司接受上级考核；分公司接受公司考核；项目经理接受分公司考核，项目经理负责对项目部管理人员进行考核。　　2、各级根据上级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。　　3、各级考核单位均应成立安全管理目标责任考核小组，并应确保能认真、及时、公平、公正、公开有效地开展考核工作。　　4、项目工会小组（长）和党小组（长）对项目安全目标责任的考核负责、检查。　　5、安全管理目标责任考核奖惩均在月份工资中及时兑现。　　6、考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。　　四、安全目标责任考核制度化　　1、每月20日按要求进行一次安全目标责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。　　2、考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。　　XXXX项目部　　XXXX年XX月XX日 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.