IPMP答案C级2(word文档良心出品).docxVIP

第 第 PAGE #页 第 第 PAGE #页 试题1:（ 20分） 某公司拟建设一个工业生产性项目，以生产一种能有效解决噪音问题，并将 负离子发生器与之相结合的新型家用柜式空调。该建设项目的基础数据如下： 1.建设周期为1年，建设期投资800万元； 2?项目第二年投产，运营期中，正常年份每年的销售收入为 600万元，销售生 产成本为300万元； 3?投产的第1年生产能力仅为设计生产能力的60%,所以这一年的销售收入与 销售生产成本均按正常年份的 60%计算，投产的第2年及以后各年均达到设计生 产能力。 1.1（ 3分）若需要对该项目进行详细可行性研究，请简述主要应研究那些内 容？ 1?市场需求预测；2.工艺方案的确定；3?生产能力的确定；4.技术及设备选择； 5?投资、成本估算；6?经济评价及综合分析。 1.2根据上述数据，分析该公司从项目建设开始到第 9年的现金流量情况，计 算项目的净现值，并将有关数据填入表 1。 表1 现金流量表 时间（年） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 生产负荷（%） 60 100 100 100 100 100 100 100 现金流出 800 180 300 300 300 300 300 300 300 现金流人 360 600 600 600 600 600 600 600 净现金流量 -800 180 300 300 300 300 300 300 300 折现系数（折 现率10%） 0.909 0.827 0.751 0.683 0.621 0.565 0.513 0.467 0.424 净现值 -727.2 148.86 225.3 204.9 186.3 169.5 153.9 140.1 127.2 累计净现值 -727.2 -578.34 -353.04 -148.14 38.16 207.66 361.56 501.66 628.86  1.3根据表1现金流量表中的数据，计算项目从投产当年起的动态投资回收期 （要求列算式）。如果该行业的标准投资收益率为 20%，请问该项目的投资是否可 行。 动态投资回收期=（累计净现值出现正值的年份-1） + （出现正值年份上年累 计净现值绝对值/出现正值年份当年净现值）=（4-1）+（ 148.14/186.3） =3.8 （年） 投资收益率=1/3.8=26.3% 20% 该项目的投资是可行的。 1.4假设需要对该项目的可行性进行不确定性分析 ，请说明可采用哪些不确定 分析方法，每种分析方法分别能解决哪些问题？ 采用盈亏平衡分析方法，以确定产量、成本、价格、生产能力等因素之间的 关系，找出平衡点，根据平衡点的大小判断项目的可行性； 采用敏感性分析方法，以分析项目的一个或多个因素发生变化时对整个项目 经济评价指标所带来的变化程度的预测分析，确定各因素的敏感程度和影响程度 的排序，以便决策项目是否可行以及实施时应重点防范的因素； 采用概率分析方法，可以确定各种因素发生某种变化的概率，并以概率为中 介进行不确定分析。 1.5假设该产品投产后，正常年份生产的固定成本总额为 150万元，产品的售 价为4000元/台，单位产品变动成本为2000元，设计生产能力为1500台/年，请 计算该产品以设计生产能力利用率表示的盈亏平衡点。 BEPqFQ(P -V) BEPq F Q(P -V) 150 1500(0.4 -0.2) -50% 试题2: （20分） 可行性研究结果表明，该项目从技术上和经济上均可行。该项目的建设关系 到公司的未来发展，为保证该项目的顺利进行，公司决定按照项目管理的思想对 该项目的建设过程进行管理。该公司目前采用职能管理的形式，主要的部门有人 力资源部、经营计划部、财务部、研发部、生产部、采购部、质量部及市场部。 假定你被聘任为该项目的项目经理，直接对总经理负责。作为项目经理，你在项 目正式开始之前，需要完成以下工作。 2.1组织编制项目管理规划，请你简述该规划应包括的主要内容。 主要包括工作计划、人员组织计划、设备采购供应计划、资源供应计划、变 更控制计划、进度计划、费用计划等。 2.2请你向总经理提交一份该项目的组织结构图，并说明其合理性 采用矩阵式组织结构比较合理。组织结构图及理由（略）。 2.3为了更好地完成新型柜式空调的生产建设项目， 你需要准确的描述项目应 达到的目标。 目标1完成生产设施建设及新型柜式空调样品研制 目标2： 工期要求1年 目标3：项目投资800万元人民币 2.4项目管理有其自身的生命周期，根据项目管理生命周期的四个阶段， 分别 描述本项目每个阶段的项目管理内容及每个阶段的主要交付物，并填入表 2。 表2新型柜式空调建设项目的生命周期及项目管理内容和交付物 阶段序号 阶段名称 阶段主要项目