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人力资源管理在学生会中的应用
人力资源管理理论在学生会工作中的应用与改善作者:
李文冠 20052801119 教育信息技术学院 2005 级教育技术学内容摘要:
人力资源管理理论在企业当中的应用越来越广泛, 作为教育技术的学生, 能否用所学到的理论指导自己的生活、 工作呢? 学生会作为一个学生组织, 虽然没有企业的规模、 企业盈利的本质属性,但是作为一个组织、 一个团队,如何给以各学生干部归属感, 如何充分发挥各位学生干部的积极性, 挖掘各位学生干部的潜力, 提高学生会的工作效率, 实现最优化的人力资源运用。
下文运用人力资源管理理论分析学生会组织建设当中的问题,
对学生会既有的工作模式进行分析, 并经过分析总结对相关不足提
出解决之法。
关键词:
人力资源管理 思想体系 学生会 组织建设 问题分析 改善探索学生会是中层的学生组织, 下辖年级委、 班委, 上对老师、 领导负责。
是学生与老师之间的坚实桥梁, 是老师们的忠实助手, 是同学们的依托。
同学们平时生活、 开展活动的保证。
而人力资源管理是一门新兴的技术, 是一种蒸蒸日上的科学方
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法, 是管理学中的一个崭新的和重要的领域。
在学生会工作中遇到的问题, 或者已经碰到的、 解决了的问题,
是否能够运用人力资源管理这门科学来分析、改善? 这就给了我们教育技术学的学生抛出一张挑战书。
如何运用我们所学的知识, 分析与改善与我们息息相关的学生管理工作的问题呢? 下面, 我将以教育信息技术学院学生会的工作体系、 日程运作为依托, 结合人力资源管理理论, 分析学生会已经取得的经验, 分析与解决其间遇到的问题, 展望学生会更和谐地发展道路。
一、学生会的现状分析和人力资源管理理论准备 首先让我们来了解两个概念:
(一) 华南师范大学教育信息技术学院学生会, 是中共华南师范
大学教育信息技术学院党委和校学生会领导下的群众性组织, 代表全院学生的根本利益, 是培养大学生社会工作能力的重要场所。
(二) 人力资源管理, 是指一个组织对员工的有效管理和使用的思想和行为, 组织对人力资源的获取、 维护、 激励、 运用与发展的全部管理过程与活动, 它远远超出了传统的人事管理范畴。
基于此点, 这种新型的、 具有主动性的人员管理模式越来越受到重视。
学生会的基本任务是:
1 、 遵循和贯彻党的教育方针, 组织同学们开展学习科技文体社会实践, 公益服务等各种有益活动, 提高政治觉悟和文化素养,
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促进广大同学在德智体美劳等各方 面的全面发展。
、 维护校规校纪, 倡导良好的校风、 院风、 学风, 促进师生之间的联系沟通和学生之间的团结, 协助学校建设健康文明的校园文化。
、 组织同学参与社会事务和社会监督, 通过各种正常渠道,向学院行政领导反映同学的意见、 建议和要求。
维护同学的正当利益。
、 组织同学开展勤工俭学、 校园公益劳动等自我服务活动。协助学院解决同学在学习和生活中遇到的实际问题。
、 加强与校学生会兄弟院校学生会及各高校学生组织的沟通和合作。
人力资源管理是一个思想体系; 一个严谨的组织和管理体系以及一个方法和操作体系。
、 人力资源管理目的:
为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障, 对人力资本的增值进行管理。
、 人力资源管理准则:公平、 公正、 公开。
3 、 人力资源管理思想:
以人为本。
、 人力资源管理原则:
3/13
先德后才, 德才兼备,任人唯贤, 人尽其才。
、 人力资源管理内容:
人力资源规划、 绩效评估、 培训。
6 、 人力资源管理核心技术:
绩效评估。
人力资源管理分四个层次:
规章制度与业务流程 (基础性工作)、 基于标准化业务流程的操作(例行性工作)、 人力资源战略(战略性工作) 以及战略人力资源管理(开拓性工作)。
人力资源管理几个常见的核心理论:
、 人际关系管理, 该理论提出了与传统管理四种不同的观点:(1)、 传统管理都是以事为中心, 该理论以人为中心,在鼓励
人的积极性上下功夫;(2)、 传统管理把人假设为经济人 认为金钱是刺激积极性的唯一动力。
人际关系理论 认为, 人是社会人, 除了物质精神的需要以外,还有社会和心理学等
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