大桥河道路工程施工组织设计方案方案.docxVIP

大桥河道路工程施工组织设计 一、施工方案 1、工程简况 1.1.1 场地条件 本工程位於岳阳市经济技术开发区巴陵中路旁，交通方便，施工条件较 好，施工前期工作已基本就绪。 1.1.2 施工图设计简况 岳阳市经济技术开发区大桥河道路工程主要分下水道工程．道路工程及人 道三部份；其中下水道工程分为下水管工程及砖砌雨水井、检查井工程； 道路工程长为210M宽度分别为12m 施工组织管理部署 施工管理目标 为树立企业形象，否负众望，出色完成该道路工程的施工任务，再施工过 程中公司推行工程法管理和目标管理，认真制订一套完整有系的质安保证 体系，开发新技术，精心组织，精心操作，优质、安全、高速、低耗建成 道路工程，具体目标如下： 工程质量目标：确保市优质工程。 施工工期目标：确保 60 天完成全部工程。 安全升产目标：坚决杜绝一切大小安全事故。 文明施工目标：执行现场综合考评标准化管理。 施工准备 一是确定工程部人员的组成；二是机械设备已准备（见主要机具、以具计 划）；三是劳动力已准备就绪；四是临時设施及其材料已准备好进场。 准备工作内容 室外准备： 1?组织检查验收定位基线桩，标高控制点，引测各控制点至各分项工程 处； 2?清除现场障碍物，搭设临時工棚，安排升活设施； 3?布置现场道路及材料堆场； 4?布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程； 5.材料进场组织； 6?落实班组任务。 室内准备： 1?熟悉、會审图纸； 2?编制施工组织设计及施工图预算，并进行交底； 3?编制进度计划及施工作业计划； 4汇总材料、劳动力、机具计划； 5落实材料货源、检验、机具调试运转； 6對进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。 施工组织管理机构设置 公司组建岳阳经济技术开发区大桥河路工程经理部，代表公司具体對工程 施工进行总承包全过程管理，工程部组织机构及工程部人员安排见附图。 施工程序 施工准备测量放线土石方工程下水道工程（含：砖砌雨水井和检查井）— 道路工程f人行道工程f自检f竣工验收 组织管理 本工程交通便捷，材料组织快，给施工带來了很多方便，我公司将會优 质、高速建设好该工程。 工程质量按国家验收规范进行验收，工程质量等级确保优良工程。 施工组织管理安排如下： 本工程道路工程、管道工程材料必须再甲方监控下由公司材料科统 一采购调配。本工程施工高峰现场人数为4 5人。 领导机构 为了确保工程施工质量和建设工期，将内部竞争机制引入现场管理，本工 程建立和健全工程技术、质量安全保证体系，实行班组自检、互检，公司 专业检查的检查制度。 实行内部责任承包 本工程实行内部承包制，包工期、包质量、包安全、包成本、包文明施 工。工程质量一次验收达倒优良，竣工技术资料齐全。 坚持“质量第一、信誉第一、服务第一、以户至上的经营宗旨。严 格按施工图纸和操作规程施工，自觉接受建设单位监督，按建设单位要求 及時提供有关工程技术资料。 1.2.6 施工检测 结构以主要原材料按规范要求，同建设方、质检单位共同取样、检验鉴 定，合格后使以。 砼、砂浆试块的留设按规范要求，同建设方、质检单位共同检验鉴定。 且必须先试配，先挂牌计量施工。 1.2.7 升活安排 现场搭设宿舍、食堂、浴室、厕所及热水装置，为施工人员提供升活条 件。 1.2.8 施工资金管理 本工程资金由公司统一组织，工程经理部专款专以。 严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。 财务科按月季根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使以计划，经 工程经理批准后执行。 1.3 主要施工方法 施工测设 测量准备工作： 根据建设方提供的岳阳经济技术开发区再桥河路红线及水准点，经往返测 定并签证后作为引测控制网的起始依据，并分别引测倒各分部工程处作为 分部工程控制网，并做好定位桩。 标高控制 ⑴标高控制点的建立 根据设计指定的已知标高的水准点，引测至现场内控制桩上，并经复核标 准后方可正式使以，并采取可靠的保护措施； ⑵注意事项 观测時尽量做倒前后视线等长，测设水平线最好使以直接调整水准仪高 (1.30~1.40 )，使后视线對准水平线，前视時则直接以经蓝铅笔标出视线 标高的水平线； 由土 0.000水平线向或向上量高差時，所以钢尺经过核定，量高差時尺身 应竖直和使以规定的拉力，并要进行尺长和温度更正。 1.3.2 土方施工 施工方法 施工前先清除杂物、植被等障碍，整理施工现场，再工程以地范围内的所 有草皮、树木、树墩、树根和垃圾予已清除运走。 测量人员按设计图纸定桩测量放样，标定道路坡度。 按划分的区段以反铲挖土机进行开挖，机械开挖時，为减少對土层原状土 扰动，底部预留15cm的保护层，只能采以人工清理。 弃土采以 5t 自卸车运至建设方指定的弃料场或以於场地平整或道路回填。 余土采以人工修整，采以机械打夯，夯填時一