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建筑安全
安全运行更要注重操作过程中的细节(最新版)
安全运行更要注重操作过程中的细节(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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安全运行更要注重操作过程中的细节(最新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
在当今火火热热的时代里,到处一派欣欣向荣的景象。当我冷静下来,仔细阅读《细节决定成败》一书后,又觉得不仅仅我自己,乃至不少人仍有心浮气躁,不少事浅尝辄止。这对当代企业,特别是我们在生产一线的人员更应当关注并着手解决。 我们在第一线上运行班,总感到寂寞、单调,天天如此,太过于平淡了,但事实上这就是工作,正是整个企业生产,正常运转不可缺乏的基础。海尔集团总裁张瑞敏说:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。我们每一个人能做到吗?不能。为什么?因为我们最缺的是做好细节的精神。 书中指出:“一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。”细节真的有这么神奇吗?细节究竟是什么?细节是细小的环节或情节。平时所谓鸡毛蒜皮之类的事。但我们不要轻视它,小看它。搞技术的讲究绝招,绝招就是用细节的工夫堆砌出来的。重视小事,关注细节,把小事做细、做透,揭示“细中见精”,“小中见大”,“寓伟大于平凡”。一些不经意中流露出来的“小节”、“细节”,能反映一个人深层次的素质。企业员工的素质就是由在生产运行过程中的每一个细节积累起来的,把不关注细节,不重视细节,忽视细节的心态扭过来。这样,企业的管理者、员工才能够从被动心态转变为主动心态,遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命,并从每个细节、小事做起,我们的素质就会提高了。 通过学习,读书,我们才明白,只有用心再用心才能看得细节的实质。上帝与细节同在,魔鬼存在于细节之中。我们在生产一线的更应该注重操作过程中的细小环节,越注重、越认真细小环节的操作,安全生产就越安全。可以说不安全往往发生在细小环节的操作过程中,一件没有预料的小事可能引起故障,一个长久被忽的问题可能导致一次危机。而每一个大事故面都有细列的小问题露面。 要重视细节,就要提高我们第一个生产人员的素质,加强安全生产文化建设,强化“细节情结”,学习学习再学习,这样才会洞察到不安全隐患的秋毫。
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