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领导风格自我诊断标准表
序号
项目
审查栏（在对应栏内填
O”
是
尚可
否
1
对部属不会客气或敬而远之，而会把 他们视为自己人一般地责骂、建议
2
积极发掘出部属的优点、 理想的行动， 并适时地给予赞赏
3
下达命令、指示或是接受报告时，会 注意鼓舞部属精神的说话方式及听取 方式
4
与部属共同思考今后职责的方向、课 题或问题
5
凭借与部属的接触，做好信息、资料 的收集
6
利用与部属接触的机会，你会与部属 讨论新察觉的事，研究冋题，并改善 问题
7
注意部属的脸色，并询问部属的健康 状况或心事
8
即使再忙也能制造与部属接触的机 会，并且善加利用
9
通过平时与部属的接触，决定必要的 目标与完成方法，并切实执行
10
与部属接触，首先应先坦诚相见，致 力使自己做到这一点
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