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监理合同履行注意问题 监理单位应于委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成 及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。 Commented [戴宁 1]: 项目监理机构成立文件、印章启用 文件、总监任命书及委托授权书、专业监理工程师和监理 员的授权书等文件的报送制度。包括总监调整与新总监任 命与授权、专业监理工程师和监理员工作调整及相关授权 　1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经 等内容。 监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位； 　5.2.4 工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质 量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以 确认。 分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和 分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开 工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位 5.4.8 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程 隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监 理员进行旁站。 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝 签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、 构配件、设备撤出现场 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故， 应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并 经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。 总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告 　　5.4.13 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单 位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机 构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。 1 项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，总监 理工程师应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工 程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字； 　　2 在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授 权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致； 分包管理 第 1 页 监理合同履行注意问题 工程签证管理 第 2 页