战略规划案例：中远房地产战略规划（课件） .pptxVIP

2003?2004?2005 战略规划 （提纲）;目 录;第1部分 规划制定原则;1.1 战略与组织要素一致性和有效性;1.2 战略规划制定原则;第2部分 战略与目标;2.1 公司愿景;2.2 发展要求;2.3 公司使命;2.4 战略总目标;开复工面积;公寓出租;总资产;第3部分 环境分析;第3部分 提要;3.1 中国经济走势;3.2 加入WTO带来深远的影响;3.3.1 中国房地产;供求结构失衡;3.4.1 北京房地产;房价稳中有降;单体优先，户型优先;3.5 02年占有市场份额分析;竞争对手一;3.6.2 总资产规模比较分析[2002年底数据尚缺];3.6.3 净资产规模比较分析;3.6.4 资产负债率比较分析;3.6.5 历史开发规模比较分析;3.6.6 净资产收益率比较分析收益以00、01两年平均计算;3.6.7 土地储备比较分析 (2002年) ;3.7 SWOT 分析;3.8 未来竞争优势;3.9 关键成功因素（KSF）;第4部分 开发业务（板块）;第4部分 提要;4.1 战略目标;4.2 开发策略;4.3 既有销售资源?? ? ;4.4.1 远洋天地项目;4.5.1 远洋山水项目;4.6.1 远洋风景项目;4.7.1 远洋德邑项目;4.8.1 地质仪器厂项目;4.9.1 凯晨广场项目;4.11 新储备项目;4.12 项目管理模式设想〈管理纲要〉2