{品质管理Q七大手法}管桩的Q小组课题攻关.pdfVIP

{品质管理 Q 七大手法}管 桩的 Q 小组课题攻关 编写：何玉龙 复核：张进 二零零五年三月五日 管桩的质量控制QC 小组课题攻关 一、 QC 小组概况 （一）课题名称：“管桩的质量控制 QC 小组课题攻关”。课题编 号：“NTHR—02”。 （二）QC 小组名称：南通华荣建设工程有限公司濠滨文化园项目 部 QC 活动小组。 （三）QC 小组简介：南通濠滨文化园项目部QC 小组成立于 2003 年 12 月，共有工程人员 9 名，由项目管理人员、技术负责 人、高级技工组成，QC 小组成员全参加过全面质量管理（TQC ） 的基本理论的培训学习超过 58 学时，其它基本情况如下表 所示： 小组名称 南通体育公园项目部QC 小组 序 姓名 组内职务 文化程度 职称 专业 号 1 张进 组长 大学 高级工程师 工程管理 2 张志东 副组长 中专 工程师 工程管理 3 袁华 副组长 大专 高级工程师 土木 4 张军华 成员 大专 工程师 土木 5 汤汉清 成员 大专 工程师 土木 6 吴建国 成员 高中 技术员 土木 7 冯大 成员 高中 技术员 土木 8 蔡海华 成员 大专 工程师 土木 9 李明 成员 大专 工程师 土木 （四）课题的起止日期：2003 年 12 月~2004 年 10 月。 （五）QC 小组的活动安排：先调查研究，对大面积混凝土浇筑问 题进行分析，时间为两周，然后制定对策，组织实施，同 时每周进行两次的检查活动，每月进行总结性汇总活动， 再提出存在问题，再进行计划、分析、检查，每次活动，QC 小组成员必须全部到场，如有特殊质量问题，及时安排， 及时处理。其中活动的主要项目、内容及形式示意如下： 序号 项目 内容 形式 负责人 1 专题调查 调查以前相似工程情况 分 工 蔡海华 调查 2 分析问题 对以前工艺参数进行分 集 中 张军华 析、研究 分析 3 研究问题 找出问题发生的原因 集 中 袁华 研究 4 制定对策 针对原因，制定措施 集 体 张进