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综合
安全警示教育,关键要入心入脑(标准版)
安全警示教育,关键要入心入脑(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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安全警示教育,关键要入心入脑(标准版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
生产安全事故警示教育已成为企业安全生产培训的一项重要内容,企业在每年的安全生产培训当中,或召开的安全生产例会,或安全检查当中,都要或多或少的讲述一些企业过去发生的一些事故案例,用活生生的事故案例,告诉大家一定要重视安全,强化自身的安全意识,确保自身的安全。 通过案例教育,的确起到了警示教育的作用,会后大家在较长一段时间内,都会比较小心,谨慎从事,企业的生产能够保持平稳,有序发展。 但是好景不长,事故案例警示教育过后,企业的安全生产很难长久保持有序稳定的状态,同类型事故时而在每隔多长时间就会再次发生。企业的安全生产往往摆脱不了“事故经历式”的周期,跳不出事故周期怪圈。其原因究竟是是什么?我们如何将警示教育真正起到举一反三的作用。这应是我们需要深入思考的重要问题。 笔者结合自身安全生产管理的实际,认为企业的生产安全事故警示教育,关键要入心入脑,吸取教训。 一、作为安全生产管理者,在讲述事故案例时,一定要将事故发生的全过程,分层次讲给大家。既要讲事故发生的人为因素,又要讲当时所处的环境因素、管理因素和设备因素,把环境因素、管理因素和设备因素作为重点给大家讲述,要清楚地表明环境因素、设备因素和管理因素是事故发生的根本原因,职工的不安全作业行为往往源于企业管理有缺陷,当时的作业环境有问题。这样有助于职工了解事故的发生的所有原因和条件,对事故的各环节有足够的认识。 二是把事故危害性讲足。在给大家讲述事故案例时,我们既要讲述事故发生时,对受害人直接伤害,还要讲述事故发生后,对受害人今后生活的影响,把事故危害性从直接损害延伸到受伤者生活的全部,使职工切身感受到事故危害性的严重性和长期性,从思想认识上打动每个职工,强化职工的安全意识。 三是警示教育要吸取事故教训。事故发生后,我们在认真分析事故原因的基础上,一定要把事故教训变为企业安全生产管理制度和操作规程,建立长效机制,进行严格管理。只有这样,我们才能有效防止同类事故的再次发生,真正做到吃一堑,长一智。 生产安全事故的发生都是出乎人们预料之外的意外事件。我们要想把坏事变好事,其根本出路只有一条,就是认真吸取事故教训,建立长效机制,强化安全管理。 生产安全事故的警示教育关键要入心入脑,吸取教训。
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