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走进 CRM 营销时代 1999 年 7 月，卡莉接替了已在惠普工作了 33 年的前总裁普拉特。卡莉上任伊始，便将分散 的 83 个部门合并成了前端和后端的扁平化公司结构，用新的标准重新划分客户——以前更 多是按地区和行业划分， 现在按照企业客户、 全球客户、 商用客户划分，根据不同的目标市 场将惠普划分为四大集团， 每个集团独立运作、 自负盈亏， 同时，共享公司平台 ( 包括人力 资 源、行政、财务管理、法律支持、企业发展、公关以及领导力发展中心、解决方案中心，等 等) 。2003 年初，惠普在全球部署将 PeopleSoftCRM 用于客户服务。 在惠普的一系列变动之中， 我们发现这样一个事实： 惠普新的划分是按顾客的性质来确 认的，建立了一套以顾客为中心的营销策略， 他们原来的组织结构设计和专业运作是以产品 为中心的，它有 80 多个产品部门、 80 多个生产部门，提出的口号“ Eservice( 电子服务 ) ” 和“TotalCustomerExperience( 完全客户体验 ) ”不谋而合。而这套营销策略的背后透露着 这样一个信息：在同质化的竞争时代，顾客资产变得越来越重要，新时代在呼唤 CRM。 CRM的营销功能 CRM是一个前台系统，它包括市场、销售和服务三大领域，是一种以客户为中心的经营 策略，它以信息技术为手段，对相关业务功能进行重新设计，并对相关工作流程进行重组， 以达到留住老客户、吸引新客户、提高客户利润贡献度的目的。从管理科学的角度来考察， CRM源于市场营销理论；从解决方案的角度考察， CRM是将市场营销的科学管理理念通过信 息技术的手段集成在软件上面， 得以在全球大规模地普及和应用。 市场营销作为一门独立的 经济学科已有将近百年的历史。 近几十年来， 市场营销的理论和方法极大地推动了西方国家 工商业的发展， 深刻地影响着企业的经营观念以及人们的生活方式。 近年来， 信息技术的长 足发展为市场营销管理理念的普及和应用开辟了广阔的空间。 在有些方面， 信息技术的智能 正在取代人类的智能。 作为解决方案 (Solution) 的客户关系管理 (CRM)，集合了当今最新的信息技术，它们包 括： Internet 和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、专家系统和人工智能、呼 叫中心等等。 作为一个应用软件的 CRM，凝聚了市场营销的管理理念。 市场营销、 销售管理、 客户关怀、服务和支持构成了 CRM软件的基石。我们从 Oracle 、Siebel 、Onxy、Winsales 等应用软件公司的 CRM产品中都可以找到这样的内容。以下表格以 Oracle 的 CRM产品为例 来说明 CRM系统的营销功能。 服务客户的观念— CRM成功的核心 过去几年中，欧美国家的很多企业都已经用上了 CRM系统。该系统实施的效果非常好， 以至于 CRM系统的市场增长非常快。有机构预言，到 2003 年， CRM的市场规模将超过 ERP。 客户关系管理工作不是什么新鲜事， 所有的企业都需要管理好自己的客户关系。 但是， 随着 CRM系统的推出，一种全新的“营销观念”逐渐形成。客户被作为一种宝贵的资源纳入到企 业的经营发展中来了。 企业把任何产品的销售， 都建立在良好的客户关系基础之上， 客户关 系成为企业发展之本质要素。如此一来， 正在流行的很多新营销概念， 如一对一营销、 数据 库营销等，实际上都可以纳入