农村公路通畅工程管理制度.pdf

通渭正泰建筑安装工程有限责任公司 通渭县2015年建制村通沥青（水泥）路建设项目第四合同段管理办法 为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，切实做 好通渭县 2015 年建制村通沥青（水泥）路工程建设管理工作， 确保工程质量，按期完成任务，提高经济效益，根据国家有关 法律、法规和政策，结合我公司实际，特制定本管理办法。 一、总体要求 1、建立健全质量保证体系，完善质量管理制度，层层签订 质量目标管理责任书，落实质量岗位责任制，建立“一条线路、 一名班组负责人、一名技术员、一名安全员”的工作机制，严格 执行技术标准要求。 2、为了加强质量监督管理，强化质量动态控制，确保建设 质量整体水平，公司成立建制村通畅工程项目建设管理领导小 组，负责项目建设的技术指导、质量监管、设计变更、定期或 不定期的进行巡回检查和抽检建设质量，并对工程施工全程进 行监督检查。 3 、工程开工前以公示牌的形式对工程参建单位、人员组成 及施工内容情况、路面设计主要技术指标及水泥混凝土配合比 等进行公示，接受社会各界监督，并在公示牌上注明其姓名及 联系电话等相关信息。拌合场地必须设置材料公示牌和安全责 任公示牌。 - 1 - 4 、施工班组必须委托定西市交通工程质量监督站检测中心 对各类原材料、混凝土配合比进行试验，并出具报告单。进场 材料必须在建设单位项目办、监理、公司的见证下送检，在经 定西市交通工程质量监督站检测中心检测合格后方可使用。 5 、施工班组要严格按施工图纸施工，每道工序必须由施工 班组提请，经公司项目部初验，报通渭县交通运输局项目办、 监理验收合格并出具验收单后方可进入下道工序施工，不得擅 自施工。 6 、路面施工要严格执行《甘肃省通村公路水泥混凝土路面 施工程序及施工工艺》 ，不得随意改变工艺流程。要严格按照试 验配合比施工，先进行 100 米试验段，待各项指标均合格后， 方可进行后续路段浇筑。 7、施工项目的安全是工程建设的核心，是决定工程建设成 效的关键。 “安全为了生产、生产必须安全”。安全问题涉及面广， 影响因素多， 坚持“安全第一”的原则，贯彻以“预防为主”的方针， 在施工班组项目管理中，施工现场必须要有 1-2 名安全员，专 门负责安全监督、预防、管理工作，切实落实各项安全防范措 施，建立安全管理制度，确保工程安全建设。 8 、建立质量缺陷责任期和质量保证金制度。在工程验收后 预留工程款的 10% 作为质量保证金，质量缺陷责任期为验收合 格后 1 年，质量缺陷责任期满、无质量缺陷或质量缺陷得到有 - 2 - 效处置后，返还质量保证金。 9 、工程项目资金拨付实行计量支付，根据工程进度提交拨 付申请，由公司核定后，以实际完成工程量的 50% 拨付。首次 申请拨付必须在完成路面面层一公里以上。 10 、各施工班组必须遵循公司的各项规章制度，服从公司 的管理，接受公司的宏观领导和监督检查，对出现的问题要求 及时整改，如不整改也不服从公司管理，公司可上报通渭县交 通运输局项目办清场。 二、奖罚制度 1、为了加强质量监督管理，强化质量动态控制，确保建设 质量整体水平， 公司结合各级检查对各班组路段实行奖罚制度， 并严格执行兑现。 2、必须按照建制村通畅工程技术规范组织施工，调减工序 或私自施工的，责令停工并对施工班组处以 5000 元的罚款。 3 、省、市、县及主管部门检查中提出批评及对公司造成影 响的，对施工班组每次处以 2000 元的罚款。 4 、群众举报反映经查实存在问题的对施工班组处以 2000 元的罚款，对举报人进行相应的经济奖励。 5 、使用