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安全生产检测制度 安全生产检查 一、安全检查工作的目的 1、查领导、查、查纪律、查措施及时发现和总结交流安全生产的好经验、不断提高安全管理水平。 2、检查发现问题，查出隐患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和职业病消灭在发生之前，实现国家“安全第一，预防为主”方针。 3、领导与群众相结合的安全检查，本着积极的精神，发动群众查问题、查漏洞、查隐患、发动群众、群策群力共同努力搞好整改。 4、相互检查、相互学习取长补短交流经验、共同提高。 5、通过经常检查，定期检查、领导抽查、经常给忽视安全生产的思想敲警钟，及时纠正违章作业冒险行为。 二、安全检查的内容： 查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、查事故处理，查组织、查教育。 三、安全检查的方法 1、定期检查的方针 ⑴项目部每月进行一次安全生产检查，由项目经理组织进行、侧重检查有无违章指挥、违章作业现象、查各种安全防护设施、安全装置是否齐备，安全措施是否贯彻到班组、施工及操作人员遵守安全纪律情况，还有哪些不安全隐患。 ⑵每周六项目部进行单项检查，由安全员组织，并形成纪录，作为每月检查的依据。 1、经常性安全检查 ⑴施工管理人员对自己所负责的工号及操作人员应随时进行检查，班前检查工作面是否安全及工人佩带防护用品情况；班中检查是否有违章现象；班后检查各种防护设施及装置是否正常。 ⑵项目经理、工长、安检人员、技术人员应坚持深入施工工地，随时检查生产中的不安全隐患，边发现边处理。 ⑶安全检查应充分发动群众，群策群防，惯穿的整个施工过程中班组长应抓安全，副组长抓生产，发挥安监员和工人的主观能动性。 2、季节性和节前安全检查 ⑴针对气候特点，做防冻、防滑、防火灾、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全检查，防止可能给施工带来危险。 ⑵在元旦、春节、劳动节、国庆节前，对现场、库房、食堂进行安全防火，防中毒的安全大检查。 班前安全活动制度 1、目的 为了进一步搞好班组安全达标，落实项目部安全管理规章制度，特制定本制度。 2、本制度适用于全公司所有项目部班组建设。 3、职责 3、1班前安全活动由班组长主持进行，或由班组长、安全员及指定技术熟练，重视安全生产的老工人讲解。 3、2项目部安全管理人员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。 4、制度 4、1班组每天必须开展上岗安全活动，时间不少于10分钟。 4、2班前安全活动的内容和出席情况应明确班内逐日记录，备查。 5班前活动的基本内容和要求： 5、1交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看“天”（天气）、看“地“（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。 5、2必须要求个人上岗安全自查：查安全意识、查自身安全风纪、查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。 5、3必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才能开始工作。 5、4严禁带有不安全因素上岗，如：不戴好安全帽、高空作业不戴好安全带等。 5、5接受各分项任务时，必须有项目部技术（安全）书面交底，否则不得施工作业。 6权利 6、1有权拒绝违章指令。 6、2有权抵制和越级上告违章指挥行为。 6、3及时发现和处理事故隐患，如班组处理不了可及时上报。 如何提高企业安全生产检查的实效性xx-06-28 12:30 | #2楼 在一些企业，安全检查工作总是收效不大，事故屡屡发生。某天上午，某厂的安全检查组到下属的二车间去检查工作，在现场匆匆地浏览一遍后，就回到车间会议室听车间负责人汇报情况，同时进行检查情况总结，时近中午，检查组带着“安全形势一片大好”的结果离开车间。可没等检查组成员回到自己办公室，就传来该车间一名从高处坠落的消息。事故的直接原因是高处作业没有系好安全带，而当时检查组的成员从该员工高处作业的现场走过，竟没有一个人指出该员工的违章行为。检查流于形式，根本没有实效。 那么企业应如何落实好安全检查工作，发挥好安全检查工作应有的效果呢？ 1要认识到安全检查的重要意义 安全生产检查，是企业根据生产的特点，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。在生产过程中，机器设备、工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识，以及操作行为等等，都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素，如不及时予以消除，就可能发生重大的伤亡事故。所以安全工作人员必须经常开展安全生产检查活动，对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时采取整改措施，以避免重大伤亡事故的发生。 2安全检查要有科学、正确的形式 安全检查无论是经常性的