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关于成立股份制服装公司的可行性分析 众所周知，大多数成功的企业集团都是从零散、单独的小、微企业起步的。服装企业如何在当今竞争激烈的情况下标新立异，小企业单打独斗是很难走下去的，要想成功必须抱团取胜。服装企业只有利用股份合作这个平台来整合资源，取长不短，互利互用，降低小企业的诸多风险，企业就能迅速发展、壮大。我们成立的股份制服装公司是集服装研发、生产、销售为一体的综合体，通过3-5年的时间，将公司打造成服装龙头企业。 思路： 目前、市场经济十分活跃，各类企业为展示其企业文化和 形像，都非常注重员工的着装，因此，职业装的市场巨大，其次校服、动运装等需求旺盛。我们将以此为契机，适时切入进去，利用我们各自的优势，组成股份公司，相互依托，共同发展。 股东、股本： 总股本1000万元人民币， 三、资金用途： 1、西服生产线一条 100万元 2、衬衫生产线一条 100万元 3、梭织服装生产线二条 100万元 4、针织服装生产线二条 100万元 5、辅助设备 100万元 6、厂房及生活配套设施（50亩）300万元 7、流动资金200万元 四、生产： 分三期进行，第一期先投资梭织服装生产线和针织服装生 产线各一条，开工达产后即开始第二期建设。时间约1年。第二期投资建设西服生产线，视招工情况投资梭织服装生产线或针织服装生产线，时间1年。第三期投资衬衫生产线，时间1年。 五、销售： 除接订单外，在市内设专卖店2个，在有条件的市、县、 区招慕代理商、广泛开展代理业务，聘请专职网销人员开设网店等进行全方位销售。 六、预期效益： 第一期： 1、梭织服装生产线主要生产职业服、休闲服和少量时装、精品，年销售收入200万元人民币。 2、针织服装生产线主要生产澳大利亚校服、运动服、时装，年销售收入150万元人民币。 3、产品研发中心开发产品3个，投入批量生产2个，年销售收入50万元人民币。 4、市内设专卖店1个，．年销售收入100万元人民币。年纳税50万人民币，年纯利润80万元人民币。 第二期： 1、开工西服生产线一条，主要生产品牌西服，年销售收入100万元人民币。 2、再开工梭织服装生产线和针织服装生产线各一条，年销售收入600万元人民币。 3、产品研发中心开发产品5个，投入打量生产3个，年销售收入200万元人民币 4、市内设专卖店2个，年销售收入300万元人民币 5、招慕市、县、区代理商5个，年销售收入500万元人民币。6、开设网店，开辟网上销售渠道，网销本公司产品及其他公司同类产品，年销售收入100万元人民币。 年纳税150万人民币、年纯利润150万元人民币 第三期： 1、开工衬衫生产线一条。年产高档衬衫10万件，年销售收入1000万元人民币。 2、第二期年销售收入比上年增长10％，年销售收入达2000万元人民币。 3、市、县、区代理商达10个，年销售收入700万元人民币。年纳税300万元人民币，年纯利润300万元人民币。 六、展望： 第4年进行公司上市前准备，争取第5年上市。 2015年4月