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个人对企业文化建设的认识 　　个人对企业文化建设的认识篇1 　　谈到企业文化，那什么中企业文化呢?松下幸之助说过：“我只要走进一家公司7秒钟，就能感受到这家公司这个月的业绩如何。”这位日本经营之神用来测量一个公司成就的工具，既不是财务报表上的数字，也非挂在墙上的曲线图，而是他在瞬间捕捉到的一种气氛、一种感受、一种感染人心的力量，它就是公司的企业文化。企业文化是隐隐约约，好像存在感觉的出来，但就是看不见摸不着。企业文化不是写在墙上、印在书上、挂在嘴上的文字，而是根植于每一个员工心里的信念!那么优秀的企业文化究竟如何形成的呢? 　　首先，企业文化建设需要每一名员工的参与。有的企业在企业文化建设中，采取的是自上而下的方式，缺乏自下而上的沟通，管理层没有认真倾听员工的意见，所制定的制度和采取的措施没有反映员工的愿望与需求。其实，企业文化作为员工共享的信念和期望的模式，它的培育过程需要全体员工积极主动地参与，使员工对企业文化理念内化于心、固化于制、外化于行，即要把企业文化建设融入到企业经营管理、改革发展之中，把文化理念变成具体行动，把文化成果转化为员工的实践行为，最终化为企业的良好形象。 　　其次，企业文化的创建需要持久的过程。假如你到通用、奔驰等企业参观，就算事先不了解他们的企业文化，只需到其厂区走一趟，你就会有所感悟。之所以会产生这种结果，主要原因是他们的企业文化经过多年的细心“