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（管理制度）后勤管理办法 新增和维修；超预算费用开支；重大消防、治安、食品卫生事件的处 置。 c）管委会主任对以下事项进行审批：对管理单位、承包商的考核和 处罚；对员工的考核与处罚；预算内费用开支；对后勤设施损坏进行 责任追究。 3.2 监督委员会（以下简称监管会）工作职责 3.2.1 监管会成员由各单位推荐的职工代表组成，下设物业、宿舍、 食堂三个监督小组。 3.2.2 监管会为群众性组织，主要负责收集反映员工意见；监督、考 核后勤工作。 3.3 集团公司工会工作部（后勤管理部分）工作职责 3.3.1 负责长沙产业园区后勤管理工作； 3.3.2 负责根据《合同法》及相关法律法规对物业、食堂、园林等承 包商的资质审查、选择，协助招标中心招标，合同变更及合同签订工 作；负责对承包商合同执行情况进行领导、监督、检查、考核； 3.3.3 对员工行为规范进行监督、检查、考核； 3.3.4 负责对员工宿舍进行管理； 3.3.5 负责对后勤设施的添置、维修的申报； 3.3.6 负责对后勤设施损坏进行责任追究； 3.3.7 负责集团公司爱国卫生活动的组织和领导； 3.3.8 负责协调处理员工对后勤服务的需求； 3.3.9 负责协助其它职能部门开展其它工作； 3.3.10 负责制定完善后勤类各项管理制度； 3.3.11 对直管单位后勤管理工作进行指导、监督、检查和考核。 4 检查考核 4.1 监管会、工会工作部根据《合同（协议）》约定每月对承包商履约 情况进行一次检查考核。 4.2 监管会、工会工作部根据《宿舍管理办法》对宿舍管理进行检查 考评。 4.3 监管会、工会工作部根据后勤类相关制度、《员工行为规范》对员 工文明行为进行检查考核。 5 附则 5.1 相关管理办法、制度、工作职能、考核细则附后。 5.2 直管单位及子分公司后勤类工作考核参照本管理办法拟定执行。 5.3 本办法自下发之日起执行，解释权归集团公司工会工作部。 安全保卫管理制度 1 工作职责 物业公司负责长沙产业园区的安全保卫工作，工会工作部、生活监督 委员会负责对物业公司进行领导、管理、监督、考核。 2 工作范围 负责整个园区、外住宿舍（3 个门卫执勤岗、3 个办公楼礼宾接待岗， 3 栋宿舍管理岗，1 个流动岗，1 个监控室）的治安消防、门卫管理、 车辆停放秩序管理；配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等 工作。 3 工作要求 3.1 结合项目特点和实际情况，制订切实有效的安全防范措施，对火 灾、治安、公共卫生、防洪、防风、防疫等突发事件有应急预案，一 旦出现突发事件及时报告、妥善处置。 3.2 配置合格的专业保安队伍，按时值班巡逻，确保整个项目的人身 财产安全。保安人员必须熟悉项目及周边的环境，文明值勤，训练有 素，言语规范，认真负责。 3.3 设置流动巡查岗，定时进行治安巡逻及时排查可疑人员；负责防 止绿地、灯光、道路等设施的人为破坏。 3.4 项目的主要出入口（3 个）、通道、单身宿舍（3 栋）24 小时站岗 值勤，不发生缺岗、空岗现象。 3.5 重点区域、重点部位（办公场所、配电室、气站、仓库等）增加 巡查频次重点防护，配有安全监控设施的，实施 24 小时监控。 3.6 进出项目的外来人员实施登记出入管理，杜绝推销、宣传等闲杂 人员出入。 3.7 对进出项目的车辆实施证、卡管理，各种车辆通行、停放有序， 无堵塞现象，不影响行人通行；对交通事故等紧急情况有处置预案。 3.8 停车场有专人疏导管理，车辆排列整齐有序。 3.9 非机动车辆集中停放，管理制度落实，停放整齐，场地整洁。 4 考核见附件 1 《物业服务考核细则》 卫生保洁管理制度 1 工作职责 物业公司、长沙产业园区各单位按责任区分别负责约定和指定区域的 卫生保洁工作；工会工作部、生活监督委员会负责进行管理与考核。 2 工作范围 2.1 物业公司 2.1.1 除生产区、公共绿地以外的所有露天场所等。 2.1.2 办公楼、单身公寓、外租宿舍公共区域、职工业余活动场所等。 2.1.3 独立办公室、会议室、接待室、开水房等。 2.1.4 非生产区公共厕所、垃圾桶等清洁。 2.1.5 各种下水管道的疏通，水景漂浮物清理。 2.1.6 负责生活及工业垃圾的收集归类、装箱。 2.2 生产区域环境卫生由生产单位负责，所产生的生产垃圾由生产单 位送到垃圾处理站，由环卫所统一清运处理。 2.3 生活、办公区域除物业责任范围外的由责任人和各部门负责送到 楼