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本土主题公园发展模式之困 2010-09-27 01:44:00 来源 : 经济导报 ( 济南 ) 跟贴 0 条 手机看新闻 外资巨头 30%收入是门票， 70%为衍生品。但中国同业整体仅 10%收益为衍生品，单一依靠门票收入的主题公园众多常州恐龙园 全国至今开发主题公园旅游点 2500 多家，投资超过 3000 亿元， 然而仅有 25%盈利， 这 是中国主题公园现状。在日前举行的 “ 2010 中国主题公园峰会”上，专家指出，缺乏创意 和衍生品、过度开发地产等造成了中国主题公园的发展瓶颈。面对即将到来的上海迪士尼， 常州恐龙园、 华侨城等本土主题公园巨头拟以巨资建连锁度假区、 上市和以迪士尼的文化授 权模式对抗迪士尼。 三大弊端缠身据会议公布数据显示， 中国主题公园市场每年有 1 亿人次 游客，逾 100 亿元消费额。然而全国主题公园中仅约 25%可以盈利，至少 30%肯定亏损，其 余则在持平和赤字之间挣扎。 “中国主题公园存在的问题主要是缺乏创意，简单拷贝海外同业，缺乏细节；在建设 初期没有好好做可行性研究，急着回收投资，导致过度开发地产，丧失旅游业本质；同时， 大多数中国主题公园衍生品收益仅占整体收入的 10%左右甚至更少， 过于单一的门票收入模 式不利于发展。”国家旅游局党组成员、中国旅游协会常务副会长吴文学指出。 “正是因为 假借主题公园拿地企业频频出现， 使