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** 有限公司
考 核 表
部 门：
姓 名：
职 务：
填表时间：
第一部分 工作任务完成评价
序 衡 量 权 完 成 考 评
考核项目 定 义 备 注
号 标 准 重 状 况 得 分
1. 违反公司管理制
度及工作流程， 扣
1 分/ 次；
2. 违反公司管理制
管理制度及工作流
度及工作流程， 且
程的执行
给公司造成损失，
直接责任扣 5 分
及以上，间接责任
扣 2 ～5 分
每日准确清理现金， 做
现金库存差错 到帐实相符， 否则依据
差错大小扣 5～ 8 分/ 次
按照公司费用报销规
定，及时准确为公司各
部门员工报销费用， 若
报销不及时扣 2 ～5 分 /
报销款项支付 日，报销数额错误依据
损失大小扣 5～ 10 分 /
次，发现未按公司费用
报销规定进行费用报
销扣 5 ～8 分/ 次
催收和回笼结算借款，
若催收结算不及时扣
借款结算
2 ～5 分/ 日，出现催收
结算错误扣 2 ～ 5 分/ 个
及时准确发放员工工
资，若发放不及时扣
工资发放
2 ～5 分/ 日，出现发放
错误扣 2 ～5 分/ 个
每日准确及时处理银
行/ 现金日记帐，若不
及时扣 2 ～5 分/ 次，书
日记帐登记
写不清晰扣 2～ 5 分 /
次，出现错误数据扣
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