内管工作总结.docx

内管工作总结 县局： 今年内管办按照年初县局专卖工作会议精神，紧紧围绕 卷烟上水平的工作目标，以落实监管制度执行为关键，狠抓 内部监督管理工作的提升，推进监管信息化，进一步规范卷 烟经营水平，较好的完成了县局下达的各项任务。现将全年 工作开展情况汇报如下： 一、 领导重视，机制健全，责任落实。 坚持主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部 门为主、各部门齐抓共管的管理机制。结合实际，对内管工 作规范进行了修订。同时把规范管理作为考核重点放到员工 承诺书、员工岗位绩效考核、部门年度、月度考核体系中， 明确责任，加强自律。 二、 持续开展日常监管和定期工作。 止现在全年共计处理预警 2813条。销售环节1231例， 其中单品销量月预警 415例，单订订货总量异常预警 619例， 单次单品牌订货异常预警 23例，销售单品牌月限量预警 174 例；零售户环节1582例。 （一）日常监管方面：内管人员按照内管工作规范要求、 内管工作质量评价标准，认真开展内管工作。采取利用内管 信息平台、市场走访、电话询问、资料收集等方式，对卷烟 销售动态及客户销售情况及时了解，出现异常情况立即启动 流程，调查处理。同时加大对重点市场、重点客户、重点品 牌的监管力度。今年开展对重点乡场镇的检查，及时发现了 日常工作不规范的地方，并进行了督促整改。同时分析订购 客户与其经营能力、经营位置是否相符。 2、同级监管方面： 要求相关业务部门按内管制度要求，每月必须提供卷烟 销售信息报表、货款收缴情况、客户电话变更、客户升降档 审批表等各类卷烟经营中各类数据报表资料。及时建立健全 内部控制制度，定期开展自查工作。内管人员采取定期与不 定期的方式对卷烟购进、价格执行、卷烟配送等业务数据进 行对比分析，核实有无异常。每月对检查情况填写内管工作 底稿交与业务部门进行互控管理。杜绝出现撤单分摊、虚假 订单、虚拟客户等违规行为的发生。驻地工业促销人员宣传 促销实行备案审批，促销实时监管制度。 三、定期工作有效开展 内管办坚持每月一会与营销部门及时沟通交流，信息互 通。每月五日前按时向市局内管办上报上月内管工作开展情 况。于今年9月对全员进行了一次内管培训，对当前内管工 作的意义目的、非法经营罪的定性、日常工作中易犯的错误 进行了案例讲解，进一步提高全员规范自律意识。 目前公司卷烟经营规范有序的运行，但仍存在着员工的 规范意识没有得到较大提升，对内管工作存有偏见等现象。 对此内管办希望在来年能够有所改观。 （一） 继续加强规范经营教育培训力度。 （二） 注重实效，不断完善内管运行机制，积极探索建 立内管长效机制，规范生产经营行为。 （三） 加强对市场的走访力度，改变以前重预警，轻监 管的现象。 （四） 进一步用好内管信息系统，以信息化载体，以信 息化促规范化。 篇二：烟草内管工作汇报 区烟草专卖局 内部专卖管理监督工作汇报 20XX年度，我局认真贯彻国家局、省、市局关于内管 的会议精神，同时加大力度落实内部专卖管理监督各项制 度，切实加强对卷烟各个环节的日常监管，努力实现内部专 卖管理监督工作“流程化、精细化、痕迹化”的目标，特别 是通过省、市局对内管工作的检查指导，当前工作存在的问 题进一步整改到位，各项制度、工作流程得到了进一步完善， 有效提高了我局内部专卖管理监督工作水平。现将 20XX年 度内部专卖管理监督工作开展情况汇报如下： 一、 加强业务培训 提高专卖内管人员业务能力 我局专卖多次组织内管人员学习，重点加强了对《烟草 专卖法》及其实施条例、《烟草专卖行政处罚程序规定》、 《行政处罚法》、《行政诉讼法》、省局《行业内管专卖管 理监督工作规范》、专卖管理员等级培训内容的学习，不但 求“懂”，更求“精”。为了不断提高专卖管理人员的法律 意识、自律意识和责任意识，组织全体专卖人员每季度进行 一次法律法规的知识培训学习，考试成绩备案备查。我局还 组织对营销相关人员进行相关法律法规培训，扎实推进内部 专卖管理监督长效机制建设，全面提高营销工作人员自律意 和规范意识。 二、 强化制度建设，不断完善内管制度 为使20XX年内管工作得到更好的落实，确保内部监管 取得实效，我局按照内管工作流程要求制定了 《20XX年一- 区烟草专卖局内部专卖管理监督检查实施方案》，根据省局 创建优秀县级局的标准要求，在 20XX年工作的基础上，总 结工作发现的不足，按照市局要求对我局的内管工作标准和 制度进行了细化，补充了高价位卷烟管理制度、卷烟打码管 理制度和相应监管措施。还制定了预警筛选制度并认真按照 预警筛选制度对出现的可疑预警进行筛选和实地调查，提高 日常监管和网上监管能力。 三、同级监管、日常监管情况 1、 我局（营销部）全年卷烟销量万支，预测销量万支， 实际销售比预测销量多万支，