合成车间绩效工资考核细则.pdf

合成车间绩效工资考核细则 （试行） 为充分调动员工工作积极性， 加强管理和考核， 促进员工自觉执行公司的各 项规章制度和操作规程， 促进合成车间各项指标任务的完成， 达到企业增效、 员 工增收，特制定本考核细则。 一、 考核依据 1、公司各项规章制度； 2、合成车间管理人员和员工岗位职责； 3、员工违纪违规记录和产品质量记录； 4 、其它依据。 二、 考核对象 合成车间所有员工，但下列人员除外： 1、中途离职者 2、实习期未满者不参加该月的月度考核； 三、考核标准和内容 考核分为：安全生产、工作任务、工作质量和产品收得率、劳动纪律、现场 管理、每月按百分制考核办法实行，安全质量具有否决权。 （一）通用考核标准 安全生产 20 分 标准： 严格遵守各项安全制度、 安全操作规程， 保证各项技术参数符合规定， 无任 何安全质量事故。 （1） 温度、压力、流量等工艺指标不符合规定，一次扣 2 分； （2） 未工艺规定和安全规程操作，一次扣 5 分； （3） 交接班不清，一次扣 5 分； （4） 未按规定穿戴安全防护用品， 一次扣 2 分，穿戴不规范， 不整洁， 一次扣 1 分； （5）发现严重违章行为不劝阻不报告，任其发展，一次扣 2 分； （6）发现事故隐患不报告不处理，一次扣 5 分； （7）无故不参加安全知识培训，一次扣 5 分； 故意违反安全制度和安全操作规程者否决当月浮动工资： （1） 擅自变更生产工艺和操作规程； （2） 伪造生产记录及其他相关记录； （3） 其他故意违反安全制度和安全操作规程的行为。 因违反安全制度和安全操作规程造成事故和损失者另行处理。 生产任务 20 分 标准： 按照岗位职责，积极主动圆满完成各项生产、工作任务。 考核： 1) 由于主观原因未完成生产工作任务有一次扣 20 分，有一项任务完成有 缺陷一次扣５分。 2) 未能完成车间下达的特殊非生产任务一次扣 10 分；有一项任务完成有 缺陷一次扣５分。 3 ）由于违规操作或操作不当而影响下班（下道工序）任务的完成，一次扣 20 分，同时扣安全生产 20 分。 现场管理 20 分 设备按规定维护保养， 运行正常；环境卫生符合要求； 各项记录及时、 准确、 齐全。 考核： 有一项执行不到位一次扣２分： （1） 未按规定对设备进行、清洁、润滑； （2） 机器设备带病运行未及时处理或报修； （3） 设备管道、阀门发生跑、冒、滴、漏并未及时处理或报修； （4） 生产现场及卫生包干区打扫不干净； （5） 记录填写不及时、不准确； （6） 工用具、防护用具不清洁； （7） 工用具、原辅物料、及中间体、产成品、及离心、抽滤袋未按要求 存放； （8） 无故浪费水、电、汽、及物料现象； （9） 宿舍、浴室打扫不干净。 因人为造成设备故障一次扣 20 分。 人为设备事故另行处理。 劳动纪律 有一次迟到早退或其他轻微违纪