【实施策略】积分制管理的实施策略（仅供参考）.pdfVIP

积分制管理的实施策略 积分制管理制度的实施，还要与时俱进，要随着时间、地点、客观条件、人员变化等因 素的改变，而实时改进，以保证制度处于最新、最佳、最良好的状态，保证这一制度处在“最 健康 ”的状态。 所谓积分制管理，就是公司按照自身的实际情况，制定相应的规章制度，并明确员工遵 规守纪等行为，在达到什么程度后，可以获得一定的分数，累积计算，在积分达到一定分值 时，可以获得相应的奖励。同时还规定，员工的一些行为达到何种程度时，可以获得奖券， 具体如何奖励等等。 此外，明确此项制度实行后，