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精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 工程项目计划管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为完善公司计划管理体系， 提高计划管理工作质量， 确保公司经营计划目标的实现， 特制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于公司在建项目的计划编制、执行与管理。 第三条 定义 年度项目节点计划 ——以经营计划为纲、合同工期为本，围绕项目策划确定的各阶 段主要控制节点编制的计划，涵盖项目施工过程所涉及的全部项目建设等方面内容。 专项计划 ——为完成特定工作任务而制定的计划， 具有较强的目的性、专业性和针 对性，作为经营计划、年度项目开发节点计划的补充。 月度项目开发计划 ——指导各部门（项目部）每月工作开